酒店2016年第四季度工作总结.docx

2016社区纪检监察工作总结3篇2016社区纪检监察工作总结范文3篇2016-08-12浏览:分享人：江健绍手机版2016社区纪检监察工作总结范文 一、强化纪检监察组织领导工作，进一步规范纪检监察工作的正规化、制度化建设。 年初以来按照区纪委进一步加强纪检监察正规化、制度化建设的精神要求，进一步强化纪检工作的组织领导和人员配备，进一步完善纪检监察工作的制度要求。 (一)认真落经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实耋现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益揉上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次,创营业收入舢万元,实现净利润万元(不含对外承包收入)莘。为此酒店做出了大量的工作，现总结如下：从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒飓店至4月16日正式开业，其间只有短短的4栏0多天时间，在酒店一无所有的情况下,员工想需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工ㄘ作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准仵备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说是佧时间紧，任务重,人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫作的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时蟾间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。为冢此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研颔究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人嗤员加班加点，夜以继日的开展工作。首先成泛立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，赛研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物筇品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训鸣方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定秧了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落淤实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导蚧的好评。二是成立了物品采购领导小组，具洳体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持尸帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监淮察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千涑多个品种的筹建物品进行了外出集体采购，按鲋照廉政规定的要求,对需要政府采购和控办批办的大宗商品,严格按照规定实行招标采购，卢并组织人员及时组织到位。三是按时完成了人员招聘工作，人员招聘是酒店筹建工作的重迓头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，墙是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能蚌够顺利发展的保证。为此，我们认真作了以下跹工作：1.充分利用报纸、广播和电视进行广拶告宣传，尽可能让更多的人知道开来大酒店的叉招聘事宜;2.成立招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照酒店要求严格把关瑛;3.组织体检，确保受聘人员身体健康，避哥免了传染病人的进入;4.对新近招聘的人员嶙进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员幼工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训晚取得了较为明显的效果。5.组织新聘人员到恐省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过曲22天的实习，新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作能力。整个招聘培训推前后历时三十多天,共招聘培训各类员工11３0余人,为酒店的开业奠定了良好的人才基础罱。规章制度是加强酒店管理的重要保证。为餮此,酒店非常重视这项工作，及时制定了各部渠门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制仳度。开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏蝮，个别部门的规章制度不很切合实际，有工作ㄇ漏洞，还有的部门规章制度一直不健全，酒店啸就在工作运行中结合实际情况，不断的进行调绶整，并与“省开来大酒店”、“航天大酒店”罢“景福大酒店”等同行互相交流学习，借鉴经ō验，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度协不断得以健全和完善。酒店财务部门最先制定磔出了一套切实可行的财务制度，健全并完善了苹酒店财务部门各岗位人员的岗位工作职责，使焓整个酒店的财务、供应、保管、领用等各项工促作开展的有条不紊、井然有序。他们还根据酒一店会计核算的实际需要，经过不断的讨论、修傧改和反复的实际应用，建立了一套完整的适合代本酒店财务核算和管理需要的电算化财务记帐肫系统。为了便于酒店的每一位员工都能详细了解酒店的规章制度，酒店又编制了《****腿大酒店员工手册》，发放到每一位入店员工的泺手中，使其能够照章办事，时刻用规章制度来绘约束自己的行为，明确自己所拥有的权利和义轩务。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶，在12月份酒店还特意高薪聘请了专业的煞管理人员，对酒店进行了全面的改革，推出了消早例会制度、质量检查考核办法、经理考勤签裸到制度、部门工作日志等一系列新的规章制度瑟，这些制度的制定加强了对各级人员的管理，列起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全ц体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很殂多方面都提高了一个层次。目前,酒店已制从定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章瘕制度40余个,对每一个人的岗、责、目标都刻