北京市某施工现场安全保证措施【精品资料】.docVIP

安全保证措施 原则与依据 以我公司的职业安全健康方针指导下，根据北京市对施工现场管理的有关要求、规定及强制性标准，我公司企业内部管理特色，结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况，制定本工程安全文明施工与消防保卫、健康体系管理措施。 管理目标 全年无因工亡人、重伤事故，轻伤率控制在0.3%。 确保安全生产。施工现场无“三违”、无安全隐患。 高标准，严要求，争创“北京市文明安全工地”。 实施与运行 确保本工程施工中的各项安全与文明施工的管理目标与指标得到有效地控制，向业主提供满意的产品，制定本工程安全文明施工管理体系。 安全与文明施工的管理组织机构。 图10.3.1 安全与文明施工管理组织机构图 各组织人员分工： 1、项目经理：对施工现场的安全全面负责，保证安全生产。 2、现场经理：执行安全生产的各项管理制度，主抓分包、安全生产，指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任，办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定，负责做好各项安全记录，并对安全文明施工的资料整理、归档。 3、项目总工程师：制定各项安全技术实施方案和预案，审批和实施对各分包单位进行安全交底，制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术性问题。 4、项目书记：开展有关安全活动和安全教育，监督劳保用品的发放和使