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银行安康杯活动总结银行安康杯活动总结2016-12-05浏览:分享人：薛彤瑶手机版 枣泉煤矿是自治区党委政府、神华集团及神宁集团实施西部大开发战略、实现资源优势向经济优势转化、带动***全民实现小康社会目标的重点工程和主力生产矿井。枣泉人以28个月建成了500万吨/年东翼采区、26个月建成300万吨/年西翼采区的枣泉速度，树立了建设速度快、达产标准高、管理创新强、环境保护好、文化氛围浓、文明效果显的枣泉标倦杆。先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、橼全国水土保持先进单位、全国“与祖国同庆、孔与健康同行”先进单位、国家特级安全高效矿钆井、全国“双百工程”先进单位、自治区“五惑一劳动奖状”、自治区“创双优”先进单位、晴自治区环境保护先进单位、自治区环境友好工宪程、***市、灵武市、神宁集团文明单位的甙荣誉称号。而今，枣泉人正以时不我待的姿态伥向着建设千万吨大矿的目标发起最后的冲刺!殚骄人的成绩，昂扬的斗志，和谐的环境，这一脉切，都得益于矿井“以人为本”的执企宗旨，坭而扎实开展的“安康杯”竞赛活动，则为实现挞这一宗旨打造了和谐的人文环境。安康文化催碴生了枣泉独特的人文环境，让枣泉煤矿在聚拢穹人气、凝集人心，科学发展、安全高效建设中菲做出了显著的成就。 2016年，辘全矿共有员工1657人，其中女职工159ュ人，原煤产量完成万吨，完成年计划的%;掘臧进进尺完成18389米，完成年计划的100%，商品煤销售万吨，完成年计划的%，利襟润完成万元，安全上杜绝了轻伤以上人身事故唧及重大非伤亡事故，实现了安全管理、生产经踔营跨越式发展。企业的可持续发展钢什么最重要----安全发展最重要，员工的锩安全健康尤为重要!这就是枣泉煤矿持续开展菁“安康杯”竞赛活动的“理论依据”。我们正殳确处理安全与生产、质量、效益、稳定、改革眷、发展的关系，从强化组织机构，完善运行机嗤制抓起，明确责任，狠抓落实。一是建立了强帆有力的组织机构。从矿到各区队、班组，自上呱而下成立了由各级党政一把手担任组长，分管黍安全、生产的副矿长、工会主席任副组长，工秉会、调度、安管、动力、组宣、人力等部门的¨负责人组成的“安康杯”竞赛活动领导组，并晌且制定了目标责任制，明确了工作职责，形成镶了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，工会、喻安管具体抓，员工群众一齐抓的管理体系;二是建立了良好的运行机制。按照集团公司的整虑体安排部署，矿及时召开专题会议研究部署今蘸年群安工作及“安康杯”竞赛活动，先后下发了《关于认真抓好2016年群众安全工作的沦通知》、《关于开展2016年“安康杯”竞泺赛活动的通知》、《关于开展安全生产月活动钮的通知》《关于加强班组建设工作的通知》、蒗《关于开展第一个百日安全活动的通知》等6个文件，使得活动层次分明，重点突出，组织澈有序。三是建立激励机制。为激发职工搞安全驶、促发展的积极性，我们对各区队实行了“”龊安全结构工资制，即：安全占40%、工程质萌量占40%、工作任务占20%，实行了安全擂事故一票否决制。同时，在2016年的一号蕖文件中明确规定对“不安全行为”人员及安全霜事故的管理奖罚办法。对实现安全长周期的生产单位进行重奖。否则予以相应处罚。做到了Μ“机构、责任、机制、经费”四到位，为有效ㄑ开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证懦体系。加强宣传舆论，通过生动活⑥泼、丰富多样的教育活动，提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要筵内容，也是企业实现安全生产的基本前提。我狒矿始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，秫以提高员工安全意识为先导，以“加强班组安狃全建设，强化一线教育管理”为主题，把“安鲵康杯”竞赛活动同“安全生产月”、“百日安全”活动及“决战四季度”活动紧密结合起来睥贯穿于活动全过程，采取多种形式，开展全方敫位、立体式的宣传教育，收到了良好效果。(一)强化宣传教育。我们在枣泉人、广播等媒鲠体上开辟了“安康杯”竞赛宣传专栏，深入宣皓传“安康杯”竞赛活动的目的意义，及时报道枚活动的开展情况，总结和反映各单位的好做法予、好经验，指导和推动基层工作。(二)营造峤安全氛围。我们通过悬挂标语，电子大屏幕、俩枣泉煤矿网站及基层队组黑板报、安全文化长集廊、安全文化广场、宣传橱窗等形式，大造声球势，营造了浓厚的安全氛围。在今年“安全生柑产月”活动期间，我们在矿区主要街道悬挂标语50多幅，印发宣传资料300多份，发放③《煤矿职工必修的8堂课》、《安全生产普及忿知识百问百答》、《矿井安全知识手册》1000余册，制作安全漫画、事故案例图版30标多块。并组织全矿1600多名员工进行安全签名、安全宣誓活动，演出了6个安全文艺节ヨ目，组织全矿各单位共20个代表队、180细多名男女运动员身披安全绶带，进行了环工广仉安全长跑接力比赛。(三)组织知识竞赛