「Top 15 之亚马逊」一个为程序员而生工具,如何变成 50 亿生意.pdfVIP

「「Top 15 之之亚亚马马逊逊」」一一个个为为程程序序员员而而生生的的工工具具，，如如何何变变成成 50 亿亿的的生生意意 “这是一笔 （一年）50 亿的生意，还 加速。”上月底，亚马逊 CEO 杰夫·贝索斯这么 介绍已经运作超过十年的 AWS 云计算业务。 这是 AWS （全称亚马逊网络服务）诞生以来，亚马逊首次透露它的收入。 此之 前，没人确定对于做电商的亚马逊来说，这究竟是个多重要的生意。 和亚马逊网站上卖的书、Kindle 和儿童玩具不同，AWS 卖的是计算性能：亚马逊 全球建设数了数十个数据中心，里面排列着成千上万台计算机。它的客户不用自己建 机房，只需要花钱就能用这些计算机搭建网站、存放数据、运行各种复杂的计算。 这就好像电力公司：发电站生产电，然后通过电网输送给每个公司。各家公司只需要 花钱，不用买自己的发电机。不同之处 于，一个发电站可以几十年，而计算机处理 器升级速度却快得多。因此云计算服务需要不断更新设备、同时还得不断降价。2006 年至今，AWS 已经降价 48 次。 因此有个疑问一直存 ：这样一个需要不停追加投资、但产品同时又越来越便宜的生 意，究竟能不能赚到钱？ 现 看来是可以的，过去 3 个月的时间里，AWS 为亚马逊带来 15.6 亿美元收入， 2.65 亿美元的利润。将它和亚马逊网站上的零售利润相比，不难看出，AWS 已经成 为亚马逊获利 （或者说止损）的一个重要支柱： 大概是没人想到 AWS 可以这么赚钱。数字公布当天，亚马逊市值飙升 256 亿美元 ——比 Google 上市时的市值还要高。并且这发生 亚马逊电商业务再次亏损的情况 下，有分析师认为这个数字可以代表 AWS 投资者眼中的真实价值。 现 已经有超过一百万付费客户每天使用 AWS 的服务。飞利浦用它分析 3.9 亿份医 疗档案、热门手机游戏部落战争用它 线对战、斯坦福将公开课存放 这里。甚至美 国宇航局的火星照片分析和中央情报局的情报分析都依靠 AWS 完成。它的市场份额 比随后三名微软、I M、Google 加 一起更高： 数据来自 Synergy Research Group 很明显，AWS 并不像书、薯片或者 Kindle 一样直面普通消费者。而不论是微软、 Google 还是 I M， 十多年前都拥有比亚马逊更丰富的技术经验。 那么，为什么是亚马逊做成了这事？ 从从商商品品名名录录开开始始 我们采访了 AWS 的首席技术布道师杰夫·巴尔 （Jeff arr ）。负责对用户讲解技术细 节的巴尔已经 亚马逊工作了 13 年，从 AWS 建立之初就参与其中的。 2002 年下半年，巴尔开着一家私人咨询公司，为新兴的互联网公司提供技术咨询。作 为早期计算机发展的见证者，巴尔 17 岁开始编程，此时已有 25 年软件开发经验。 那一年，亚马逊发布了一个名叫 A Web Services （A 网络服务） 的服务。简单说，亚马逊把商品相关的信息，比如销量、定价、名称、出版社都放 一个数据库里，并通过“接口” （API）开放出来。 这就好像如今开发拍照应用的人其实并不知道手机的摄像头如何工作——他也不需要 知道。手机的操作系统已经做好拍摄功能，他只需要让软件接入虚拟的接口便能控制 相机。 这样的好处是开发者不用写几百行代码控制摄像头，可以将省下来的精力开发更特别 的功能，比如美白或者滤镜。同理，开发者可以直接通过 A Web Services 查到商品信息，而不用分析整个网站上的内容。 比如有人就利用它做了一个如今看来相对原始的价格查询服务：你可以将书背后的那 串书号用短信发到指定号码，就会收到这本书 亚马逊上的定价信息。 虽然 A Web Services 的功能简单，但 当时，很少有网站做这样的尝试， 因此它还是吸引到了一些用户。巴尔也是亚马逊网络服务的早期用户，写了两个小软 件。那年晚些时候，他 西雅图参加了亚马逊召开的开发者大会。 这场“大会”一共来了四五个开发者，还没亚马逊的工作人员多，但当时已经是商界明 星的贝索斯也来到现场推销自己的新点子。会上，一位亚马逊的技术人员说未来公司 要通过接口 线提供更多更丰富的功能。 “ 此之前，我做了很多关于早期互联网服务的项目，总想着有一天，大公司也会用 这些服务。当我看到亚马逊尝试将互联网服务商业化的时候，我觉得这就是我想要的 未来。”巴尔 接受好奇心日报 （）采访时回忆说。会后他便联系面 试，加入了亚马逊。