员工招聘流程【精品资料】.docVIP

东莞市**房地产开发有限公司 编号： 版号： A/0 员工招聘流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 员工招聘流程 范围 本流程适用于公司副总经理级以下所有岗位的招聘。 控制目标 2.1控制目标： 为相关部门及时输送优秀、合适的人员。 主要涉及岗位 3.1流程所有者：人事行政部经理 3.2相关岗位：人力资源主管、人事行政部经理、相关部门经理、分管领导 主要控制点 4.1 发布招聘信息，发布渠道的选择应根据岗位要求和人才市场的供给情况进行综合判断； 4.2 人事行政部初试，判断应聘者的基本素质，综合能力；对公司的认同度及价值取向； 4.3 复试，参加人员从专业技术能力、工作经验、个性、合作可能性、与现有团队的融入性等各个侧面对应聘者进行综合判断； 4.4 录用确定，汇总参加复试人员的评价，由用人部门经理提出初步录用意见，报分管领导审批； 4.5 资质调查，调查初步确定录用人员任职资质、工作经历、学历证书的真实性。  步骤 说明 负责人 输出 1.计划判断 1.1招聘应根据年初设定的人力资源规划； 1.2将相关部门的招聘需求与规