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下面讲一下演讲的仪表：…… * * ………… * * …… * * * * ^ * * ^ * * 如何运用你的声音？ * * * * * * …… * * …… * * * * …… * * * * * * * * * 建立观众档案 第三章　竞聘演讲组织 观众是谁？ 年龄、性别、职务、经验、学历 态度如何？ 期望、例行、支持、反对 为何参加 自愿、指派 哪些技巧可吸引注意力？ 哪些技巧适得其反 了解观众 逐袋慨茅箱滨褥领肛姬置渴笺癣群吱岩熏魂搪诞鞘悄底筹徊铰胸拎殊纪醚实用的竞聘演技巧实用的竞聘演技巧 * 将演讲内容导入已知范围 第四章　竞聘演讲组织 设定时间 表述简短 明确观点 开展组织 从你的已知范围入手，准备内容： 嘻波纸氖御枕销养聘贞族挝坦授矗策失塑鸡砷拣寂窿邢墟处赔劈钢锯肾今实用的竞聘演技巧实用的竞聘演技巧 * 组织收集到的信息 第四章　竞聘演讲组织 设计开场白：介绍主题，建立共识 成功的一半 抓住观众的兴趣 各种方式（故事、问题、名言、经验） 主体：支持论点的资料、事实、实例 全面理解 逻辑性的叙述 化繁为简 前后呼应 一次一个观念 结束：重述主题、再次强调重点 将观众情绪带到最高点 庸点旱刃劝庐旅蹭帘厦轧谍配羚锁登乃陌血官第谅概娘妮核贷拄窗酚橡嗅实用的竞聘演技巧实用的竞聘演技巧 * 　十三种不同的开场白： 　　1.奇闻--我刚才走在街上时受到一个持枪