工程验收管理流程【精品资料】.docVIP

编号： 版号：A/0 工程验收管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人  工程验收管理流程 范围 本流程适用于公司所开发项目的单体工程竣工验收管理。 控制目标 2.1控制目标 通过合理的流程明确职责、提高效率，使工程顺利验收，为项目验收奠定基础。 主要涉及岗位 3.1流程所有者：项目部经理 3.2涉及岗位:项目部专业工程师、项目部经理、总工程师、公司领导、资料管理员、相关部门人员（如开发部） 主要控制点 4.1在施工单位自验基础上，进行初验。 4.2初验时，施工单位竣工资料应齐全、完善，并已通过质监验收、核查。 4.3初验时，监理单位竣工资料应齐全、完善。 4.4档案馆出具验收证明。 4.5及时书面通知质监验收。 4.6开发部在竣工验收时，应出具消防等验收证明。 4.7填写竣工备案资料前，开发部应及时提供交浇灌、环保等证明。 4.8施工单位及时提供竣工验收证明（如基础、主体、竣工证明）及工程款付款证明。 4.9自竣工验收之日起，15天内完成备案工作，及时交资料室存档，同时告知市场营销部。 4.10竣工验收前，沉降观测应为结论性报告，并符合验收要求。