企业培训年度规划与培训体系建设培训班汇编.pdfVIP

企业培训年度规划与培训体系建设培训班 ★在充满机遇和挑战的新时期，面对变化迅猛的商业环境，如何 借助培训与发展活动，有效促进人才发展以满足企业持续卓越 运营的战略目标？！ ★ “供给侧改革”成为整个中国社会的热词。“供给侧改革”对 于我们这些从事企业学习培训管理者的人来说意味着什么？ ★为什么公司给员工培训却造成更多员工的不满？！市场环境的 变化造就了很多新的岗位和新的需求，如何让培训需求更贴近 战略目标任务？ ★新的政策环境下提出了多项要求，压缩了培训费用预算。培训 如何真正支撑战略和业务？！培训如何从单一的课题活动扩展 到学习生态链？！如何能够扩展对整个组织的影响力？！ 对于很多企业来说，缺少系统设计是一个核心问题。我们看到太 多的企业大谈特谈培训体系、课程体系，但是却很少看到一套有章法 的工作主线。这意味着企业培训往往是被动响应式的，而不是主动发 起式的。在这样的情况下，培训多寡不是由战略业务需求决定的，而 1 且充满了各种偶然性。 其次，企业培训在产品设计上，锦上添花往往多过了雪中送炭。 直接一点说，培训