深圳市升沪紧固件(生产)1.pptVIP

深圳市昇沪紧固件机电有限公司 增设非标紧固件之生产项目 提高生产效率及市场竞争力 销售部 2012-9-9 目录 项目简述 现状描述 原因分析 改善措施及实施计划 实施效果/项目总结 成效分析 项目简述 增设项目编号：XS-20120909001 增设内容标题：增设非标紧固件之生产项目，提高生产效率及市场竞争力 计划开始日期：2012-9-20 计划完成日期：2012-10-30 预计实施效果： 根据公司8月份前非标产品销售量及对市场调查之情况分析，目前市场对非标件的需求量有发展空间，可改善目前公司经营现状； 计划在9月底增购1台多攻位打头机和1台自动组合穿垫机，增加非标件及内六角产品之生产量，解决公司之前出现的未能准时交货及欠缺的产品种类； 增设备可取代公司目前旧式半自动打头机5台产量及3台搓牙机之产量； 新增设备安装自动报警器，待设备在运作过程中出现异常自动停机及报警； 打头作业人员（帮手）可减少3人，搓牙作业人员（帮手）可减少2人，正常运作时品检员由目前3人，可减少到2人； 计划销售量比上半年有所增加； 项目简述 主要负责人：黄俊辉 确认：王振生 主要成员：邢秀丽、丁佐六、巫燕飞、 取得业绩： 8月份前我公司非标件销售量比去年同期增加3倍，特别是非标内六角产品，人工费用在今年提薪情况下与去年持平； 客户群向我司请购的非标件产品种类在不断增加，目前自行生产能力不能满足要求，部分需外购，增设备可降低成本， 提高利润，便于质量管控； 今年8月份之前客户对我公司之非标件投诉率由去年同期的4.5%降低到2.6%； 现状描述 随着原材料价格不断上涨，工人费用不断提升，国标件销售不稳定给公司 带来巨大的压力，到目前为止国标件销售额比去年同期减少300万； 客户对非标件需求量不断在增加，不能满足种类及量的需求； 今年8月份之前出现部分客户投诉交货期延误； 针对以上问题点，由销售部提案，总经办支持并组织相关部门进行配合整改，以适应市场发展之要求！ 原因分析 目前工厂的打头机是1模2冲，只能同时完成2个工序的作业，搓牙机只能完成单1的工序；多攻位打头机是2模4冲，可同时完成4个工序的作业，自动组合搓牙机可同时完成3个工序的作业； 在国标件生产急需的情况下，可通过更换模具、工装夾具，可进行生产特定的国标件； 可减少多种工序的机器设备，减少生产现场占有空间，方便生产，节约调机时间及操作人员； 减少分散的质量，便于生产部、品质部整合统一质量控制； 减少不必要的浪费，降低质量成本，提高生产效率及产能； 改善措施及实施计划 现工厂已策划对生产车间设备布局作整改，在新增购的多攻位打头机、自动组合搓牙机到位前将现有部分打头机、搓牙机移致加工房作待生产用； 销售部、总经办计划在9月底到设备销售商处实地考查，签订购买合同； 已于3月份各外聘1名专业的多攻位机及搓牙师傅在工厂熟悉近半年时间，技术已达到公司之要求； 计划在10月10日开始安装机器，14日生产； 实施效果及项目总结 公司于去年5月份已购1台多攻位打头机，开启公司之非标件量产，取得很好效益； 于今年4月份在成为“华为”合格供应商后，在“华为”今年产品招标过程中，成功中标3款非标件产品； 目前多攻位打头机操作员的技术还有提高空间，生产M6以上的产品时产量有待提高；技术人员需进一步外派学习； 成效分析 在新购设备安装正常运作后进行跟踪分析；