盐城花雨农副产品有限公司.docVIP

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盐城花雨农副产品有限公司

一、项目企业摘要 *投资安排 资金需求数额 800 (万元) 相应权益 面谈 *拟建企业基本情况 公司名称 盐城花雨农副产品有限公司 联系人 袁军 电话 传真 E-mail 626407867@ 地址 江苏盐城市大冈镇冈中振冈路附7号 项目名称 第几轮资金 种子资本 企业的主营产业 新鲜蔬菜 新鲜肉类 新鲜水产 水果 粮油 食品饮品 包月套餐 礼品卡券 企业团购 快餐团购 二、业务描述 *企业的宗旨 我们优选农产品生产商,利用电子商务和网络技术,实现配送及终端销售于一体的一条龙服务,为顾客提供优质产品、便利的购物和周到的服务,发展农村经济、创造健康生活,更好地服务农民、服务企业、服务市民、服务社会。 *主要发展战略目标和阶段目标 发展战略目标:成为江苏省最大的农产品交易平台,同时发展与农业相关的特色餐饮和旅游业 阶段目标:成为盐城市最大的农产品交易平台和便民服务第一平台 三、产品与服务 我们将容易标准化包装的蔬菜、水产品、肉类进行分容量包装,不能标准化的我们采取顾客定制化包装,要求顾客提供定制重量接受浮动范围的大小,采取在线支付和货到付款两种交易方式,同时我们努力与大型连锁超市、餐饮机构,机关单位、学校、企业合作,为他们提供优质产品,商务礼品,健康福利,会务礼品等,前期推广我们努力与部分高档社区合作,在这些社区投放储物柜,给相关顾客发放钥匙,努力实现顾客提前一天订购,第二天配送到家的服务,为了防止顾客预订时间不当,影响配送效率,我们统一规定提前一天预订,时间在早上6点到晚上10点接受预订,第二天采取配送,如果超过时间我们会选择第三天配送,同时我们规定顾客购买满一定金额我们免费配送,如果订单金额较小,我们收取适当的配送费用,另外我们严格划分配送区域,规划好物流路线,主要服务市区及周边区域,对于较远地区我们不接受个人农产品的预订,对于企业或超市团购,我们会考虑,顾客预订产品可以通过我们的网站、电话预订。同时为了更好的服务顾客,我们在自己网站专门设计菜谱展示模块,提供一些配菜服务,以及采取会员等级制、积分制,针对不同等级的会员采取不同折扣的促销,以及积分换购的服务,更好的维持我们的顾客稳定性。另外,我们要求每个配送人员随身携带迷你电子称,以防顾客要求过称,提高顾客满意度。 同时我们成立商品开发、网站运营、市场推广、物流中心、客户服务、质量管理、技术研发等部门。对供应商进行多重认证,确保产品质量安全可靠,从采购到最终销售层层把关,做好每个流通环节产品质量检测,配送采取全程冷链,确保新鲜。 目前,盐城还没有经营农产品电商平台,我们是市场的开拓者,前期投入也比较大,但我们有信心把这家公司做好、做大、做强,主要从以下几方面分析 盐城农业概况(2008年) “十五”期间,在市委市政府和省农林厅的正确领导下,我市农业工作始终坚持“农业增效、农民增收”目标不动摇,坚定不移地实施科技创新、质量兴农、区域发展、龙头带动和外向开拓“五大战略”,加快了农业科学化、标准化、特色化、产业化和国际化进程,市场农业运行机制得到初步建立,农业经济运行质量得到快速提升,综合生产能力和竞争能力登上了新平台,为“十一五”现代农业建设奠定了良好的基础。回顾“十五”农业发展,主要有以下成就: 农业综合生产能力明显提高,加快了由农业大市向农业强市的转变。坚持以市场为导向,认真落实“一免三补”等惠农政策,加强农业基础设施建设,扎实推进科技进步,调整农业产业结构,打造优势主导特色产业,显著提高了农业综合生产能力。农业生产条件全面改善。农田有效灌溉面积达到78.4%;旱涝保收、高产稳产农田达到58.6%;农业综合机械化水平达到78%。主要农产品总量保持全省第一。主要农产品总产五年平均:粮食90亿斤以上,保障了有效供给;棉花登上了400万担的新台阶,2004年创造了554万担的历史最高记录;蔬菜翻两番;油料增长71.6%;肉类达到67.1万吨,增18.5%;禽蛋75.9万吨,增12.5 %。农业产业结构不断优化。非农产值比重由62%上升为74%,二、三产业已成为农村经济的主体;畜牧业和园艺业产值比重明显上升。农业综合效益大幅度提高。种植业和畜牧业增加值171.33亿元,农民人均纯收入4893元,比2000年分别增长28.7%和35%。 农产品质量建设明显加强,加快了由数量型向质量效益型的转变。围绕提高市场竞争力和保障食品安全,按照建好“一个龙头”、创新“两个机制”、实施“三放心工程”和健全“六大体系”思路,在全省率先推进农产品质量建设,初步形成了从田头到市场的全程质量控制体系。建成8个国家商品粮基地县、6个优质棉基地县、1个优质油料基地县、100个市级以上农业标准化示范区,其中国家级1

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