- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
硼3孑.葶.j,期 学 术 论 坛 NO.1,2003
1:鳖堑!堑塑2 NO.156)
丛生坚。鱼!堂 (cumulati’1vely
企业生命周期理论辨析
肖海林
(中南财经政法大学工商管理学院,湖北武汉430060)
[摘要]现有企业生命周期理论有英局限性,它忽视了两种类型的企业:一种寿命极短,没有典型的
生命周期,代袁着企业的大多数;另一种是可持续发展的企业,存在;个经营周期,老化特征并不明显。企
业并不存在固定的生命周期,在一定技术条件下,其生命周期是可以改变甚至消失的。
[关键词]企业;生命周期;可持续发展
[中图分类号]F270[文献标识码]A
生命周期是企业文献中使用频率很高的一个 业通过这种变化而获得新生。陈佳贵教授发展了
概念,人们习惯于把企业的成长、衰退和死亡归结 日本学者藤芳诚一的蜕变理论,对处于衰退期之后
为生命周期现象。事实上,生命周期理论用于解释 的企业的各种蜕变进行了深人分析,具有很强的针
产品和产业现象是可以的,但当它被用于解释企业 对性和实践价值。
整体现象时足缺乏管理学逻辑的。 但是,影响更广泛的是爱迪思创立的生命周期
理c仑。他在著作《企业生命周期》中提出了生命周
~、现有企业生命周期理论的主要内容
期概念,描述了生命周期各阶段的企业行为特征,
在运用企业生命周期理论的诸多文献中,一般
提出r预测、分析及诊断企业文化的工具(PAEl和
都沿用美国学者伊查克·爱迪思(1chakAdizes, CAPI),以及改变企业文化的爱迪思诊疗法。爱迪
1989)的理论框架。其实,几乎与爱迪思同时,我国
思认为,生命周期的概念不只是适用于生命体,也
学者陈佳贵教授也提出了企业生命周期理论,他于 适用于企业这样的组织。企业的成长与老化同生
1988年和1995年就企业生命周期问题发表了两篇
物体一样主要都是通过灵活性和可控性这两大因
专门论文。陈佳贵认为,企业生命周期是一个十分 素之间的关系来表现的。灵活性与可控性决定了
重要的问题,是指企业诞生、成长、壮大、衰退、直至 企业在生命周期中所处的位置,成功管理的关键不
死亡的过稃,可以划分为孕育期、求生存期、高速成 是排除所有问题,而是把注意力集中到企业目前的
长期、成熟期、衰退期和蜕变期等阶段。他以正常 生命周期阶段所存在的问题,这样企业才能成长并
发育型企业为研究对象,洋细探讨企业成长各个阶 成熟起来,去面对下一个生命周期阶段的问题。企
段的主要特征,认为企业经历衰退期后,存在两种 业年轻时充满灵活性,但控制力却不一定总是很
前途:~是衰亡。企业在成长各阶段都会因为各种 强;企业老化时,控制力增加了,但灵活性却减少
原因而破产,使企业消失,但是这些破产只是“夭 了。规模和时间都不是引起成长与老化的原因,一
折”,而进人衰退期之后的破产死亡是企业机体老 家有传统的大公司不一定就老,一家没有传统的小
化引起的,所以称为衰亡。二是蜕变。蜕变期是企 公司不一定就年轻。企业的生命周期可以划分为
业成长过程中的一个关键阶段,关系到企业是否延
您可能关注的文档
最近下载
- 立体构成PPT-课件.pptx VIP
- 梅赛德斯-奔驰-R级-产品使用说明书-R350 4MATIC-251165-Rclass.pdf
- 设计依据和设计工作目标.doc VIP
- 津津有味·读经典Level2《铁路少年》译文和答案.pdf
- 办公楼装修 投标方案(技术方案).docx
- 津津有味·读经典Level2《铁路少年》译文和答案.pptx
- 白门埭川李氏宗谱 卷一 苍坡卷2023年癸卯修订稿.pdf
- 器械不良反应报表.docx
- 超星学习通 大学生心理健康教育(北京大学)尔雅网课答案.pdf
- 荣威-550-产品使用说明书-550 Plug-in 豪华版-CSA7154TDPHEV-荣威e550用户手册-2017.3.10.pdf
文档评论(0)