2012年新版 工作总结与分析.docVIP

--！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ --！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ PAGE  --！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ 2012年度 5 月/季工作总结与分析报告 编号：DY/RR-HR-018 总结周期：2012年 5月 1日～31日总结人部门/分部职位上级领导审阅填写时间：2012年6月1日品管课/检验组组长一、本月主要工作完成情况汇总序号工作项目完成进度未完成原因或完成效果说明1客户退一柜彩印罐7113#茄汁鲭鱼，退货原因是产品在马来西亚港口验货时，固重不足，品管部对卸货现象进行监卸，并对退货的产品进行伤罐比例抽检，其伤罐的比例约占40%，要求包装车间在改装时必须对伤罐进行挑检，其挑检伤罐的标准为“大拇指印”以上。已完成2对库存7113#的茄汁鲭鱼、588#茄汁鲭鱼、C级的茄汁鲭鱼用我司的检测方法与马来西亚港口测试固重的方法进行固重测试比较（马来西亚港口测试茄汁类固重的方法是用水洗后的固重，我司是沥干的），两者的测试结果是有差异的，三种规格的产品水洗后固重比沥干后固重的平均值分别少了：19.2g、6.9g、32.2g。将此数据提供给业务部与制造课，后采取先对7113#金杯彩印罐的产品增加装罐量，确保产品的固重符合要求。已完成 3总结5月份包装物的到货情况，5月10日到货一批7113#彩印空罐，所到货的空罐于翻边下缘处有较严重是的擦伤，擦伤比例约占70%，因翻边下缘处擦伤的的面积较大，尽管封口后也不能对此现象进行遮掩，对此批产品给予退货处理。5月17日到货的TLC标签过长，产品要求的规格为24.6*10.2，实际到货的是24.6*10.6，留着当贴外箱用。5月21日至货的中华一鲍的标签，请购的规格为24.6*10.7，实际到货的是一部分是24.6*10.8cm，且于标签的底部多一条横色，品管建议要么对此标签进行退货，要么对此标签进行挑检，因产品急着要出货，后业务采用在包装时对过长的标签进行挑检。5月21日到货的鲍鱼不干胶，请购规格为4.8*5.8cm，实际到货是4.8*6.0，规格过大倒导贴在标签时，标签的条形码处被遮一部份，不符合要求，给予退货处理。5月29到货一批前景加洲女孩的盐水鲭鱼标签，请购的规格为24.6*10.6cm，实际到货的规格为24.6*10.2cm，不能使用，给予货货处理。已完成4本月抽检食堂餐具进行微生物检测，其检测结果符合要求已完成5本月对实验室检测人员培训组胺检测的操作方法，包括标准曲线的制做，现实验室 与 已能单独操作。已完成6对三家公司、别墅的水进行微检，只有东毅水质的总大肠菌群超标，其它的都合格，反映总务，总务利用生产停产时，对水塔进行清洗消毒。品管对水塔消毒后的水质进行验证，其结果合格，无存在超标现象。已完成7本月总计发货35柜，以东毅出30柜，以东兴出5柜，总结本月的货柜检验结果，都能发现到厂的货柜有存在漏水、货柜内有铁钉等现象，虽此现象都能在现场被解决，但还是有反馈业务部，要求到厂的货柜尽量能是新的，确保产品顺利到达客户方。已完成二、本月工作自我评价本月应完成工作（7）项，已按时完成工作（7）项，进行中工作（0）项，未完成工作（0）项，本月工作计划完成率为（100）%（已完成项/总任务项*100%）三、工作中存在的不足之处： 本月工作均能顺利完成，辅料检验有问题反馈采购部，均能得到解决，产品的质量问题反馈制造课也均能得到解决，无不足之处。四、存在问题的分析及解决措施： 无 备注：以上表格请各部门主管/副经理/经理在每月月末依月度/季度工作计划进行工作总结与分析，客观、公正，突出重点，抓住关键，条理清晰，注重报告的质量，讲求实效，以促进部门工作的持续改善；并于每月2日前转交于总裁办文秘处；本页不够可附加。