iso9001质量管理体系采购评审报告2014-1.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ISO9001质量管理体系采购评审报告2014 根据公司对我部的工作要求，使公司的产品在品质得到提高，在制定的员工职责，日常工作，经常进行检查。 1、对供应商进行评价，确认合格供应商名单。在采购时能严格按要求进行采购，确保采购物料的质量满足公司质量管理的要求。 2、对供应商签订采购合同，建立供应商档案；对采购物料和交付时间做出了相关规定，减少进货检验时不合格率。 3、纠正和预防措施：通过对显著性的或潜在性的不合格进行原因分析，并采取有效的纠正措施或预防措施，实现不断的质量改进，使类似问题发生的可能性减少到最低限度，防止已经发生的不合格品再次发生和潜在的不合格的发生。对不合格的纠正措施和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。 质量目标达成情况：⑴采购合格率达到98%；有连续3个月未能达到合格率98%；主要物料集中在加工铝