《如何招聘和培训优秀的营销人才》课程提纲.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 《如何招聘和培训优秀的营销人才》课程提纲 【授课对象】中小企业重点是小企业负责人、营销经理 【课程介绍】 您是否感受到招聘优秀的营销人才非常难？ 您是否感受到留住优秀的营销人才非常难？ 您是否感受到您为寻找优秀的营销人才花费了很多的精力、时间和金钱？ 您是否感受到专业的高品质的方法技巧可以为您节约大量的成本？ 现在我们为您的公司准备了一套专业的培训课程， 如果您有以上困惑，相信我们可以很好的帮到您！ 【课程目标】 明确招聘的流程和逻辑性； 招聘广告该如何编写和通过那种方式发布； 怎么接听面试电话和怎样进行有吸引力的初试； 复试怎么讲解公司文化和深深吸引优秀人才； 专业知识的培训和专业培训； 通过价值观分析和私下交流让优秀人才满意留下。 【课程大纲】 一 、面试前招聘动员大会 二 、初试 (一) 应聘人员填写《应聘申请表》。 （二）经理及经理级别以上人员作为面试官进行面试。 三 、复试 （一）公司的聘用标准 （二）笔试测评 （三）述职及答辩 四、 入职前的培训 如何做一个出色的营销人 产品及营运 薪资及晋升轨迹 个人展示 经理展示 五、岗前培训 办理入职手续 销售技巧 行政制度 目标设定 （五） 潜能训练 六、任命、分组、模拟 (一)任命书 (二)高层领导讲话 (三)领导干部宣誓 (四)分组 (五)模拟训练 【课程综述】 此次培训让您掌握优秀营销团队专业的招聘方式和岗前培训方式。另外，在课程中，您可以深深的体会和领悟到系统化和专业化重要性，因为它们会直接您的工作效果和如何培养接班人。