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中期控制-面试 语言信息和非语言信息 曾国藩的鉴人之术 中期控制-面试 衣着礼仪 内在的东西需要长时间的考察才能发现,而应聘时人们大多看中的是你的形象。你得体的穿着打扮无形中会增加就业力的砝码。 中期控制-面试 衣着礼仪 第一,我们的衣着必须保证整洁、合体。 第二,穿着打扮要有品味。 避免盲从流行,失去个性。 不要选择过于薄、透、露的服装 第三,服饰要和自己即将应聘的职业特点相匹配,切忌标新立异,让自己鹤立鸡群。 第四,就是慎穿休闲服。 中期控制-面试 面试题 一,你想找个什么样的工作? 二,在团队中,你感觉自己是个什么样的角色? 三,假如让你做文秘工作,你是先处理日常文件还是先处理其他事物? 四,你的工作可能与你的所学不对口,你会怎么办? 荷兰 青年的故事 毅力就是一以贯之,就是做事不朝秦暮楚。 体现我们自身的闪光点 应聘的故事 体现我们自身的闪光点 网络求职 机会是留给有准备的人 契约意识 “学生要讲诚信,归根到底,还是要德才兼备。” 感谢聆听,谢谢大家! * 记录一下比例,根据现状结合大学生尴尬心态进行说明。 * 1、其实学生走向社会的第一步很重要,选择了什么样的职业就选择了什么样的生活,必须要认真地考虑 。 2、干什么无所谓,但是对行业和职位不了解的人又怎么能做好工作,所以企业自然不会选择他的。 3、有一颗平常心,可以从零做起,这往往是毕业生最难做到的,虚心的态度是极为缺乏的。现在的毕业生认为自己什么都会,经常要求一到公司就担当重要职位,但到公司才发现其实实际操作与课本学到的内容相差太多,而且要在一个公司内挑大梁至少得了解公司文化,结果到公司后才发现自己其实什么都做不了。 * 要提醒学生:最重要的是掌握好自己的思路,要能够清晰的认识到自己的目标,适应是必然的,也是要积极的适应的,茫然的等待只会让自己变得更被动。 * 态度决定一切。 态度决定行为,行为形成习惯,习惯将左右我们一生。 * 古人有句名言,叫‘知之者不如好之者,好之者不如乐之者,乐此不疲。’ * 曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一,湖南他从湖南入京赴考,中进士留京师后十年七迁,连升十级,37岁 任礼部侍郎,官至二品。紧接着因母丧返乡,恰逢太平天国,建湘军,平定了天下, 被封为一等勇毅侯,清末力挽狂澜,曾国藩正是这一过渡时期的重心人物,在政治、 军事、文化、经济等各个方面产生了令人注目的影响。 * 万。列文虎科 显微镜 水镜先生 庞统 毕业题目,如何让我们出去下山毕业。 * 给予回复。 人力资源部 2016年5月 写在最前面 深度理解职场,学习作为现代求职中的一员应当具备的心态和基本的职业素养。 掌握如何求职,成为一个职业人。 客观存在的问题-你自己 你是否考虑过需要自己找工作? 你是否清晰的知道自己要找什么样 的工作?为什么? 你是否考虑过自己找到工作后怎么干? 客观存在的问题-就业环境 应试教育与人才使用之间分离的现状分析 忽略了学生关乎生命的宝贵知识-品德如何、 修养怎样、生存能力大小、自立能力强弱 价值观的偏离-技能人才紧缺 理论人才过剩 客观存在的问题-就业环境 未来几年仍存在增大的就业压力 大学生的就业压力 职业人转型压力 农民工进城务工压力 05 338 06 413 07 495 比今年增加82万 2006年11月 国家教育部 组建了全国高校毕业生就业联盟 劳动适龄人口持续增加 持续的时间长 随时可活动的就业人口800万,不含应届毕业生。 师范生就业率不足20%。 应试教育与就业环境之间的现状分析 客观存在的问题-就业环境 个人求职需求 没有目标,随便看看 干什么都行,什么都能干; 工作太简单了,我应该得到更好的岗位 干不好就走,我还年轻; 专业对口就行,有没有兴趣无所谓 单位需求 工作目标清晰的 招聘岗位相匹配的 能够深入基层,与企业共同发展的 热爱岗位工作,并愿意投入精力学习的 个人求职需求与用人单位之间的差异分析 客观存在的问题-就业环境 不知道什么样的岗位适合自己 除了自己觉得自己重要,没有人认可这个概念 上学时的自由完全消失 渴望别人认可同意自己的观点,并能够得到夸奖 认为我要做什么,你应该明确的告诉我 先就业再择业,选择工作以收入为标准 毕业生的尴尬心态: 没有哪个时代会停下脚步等候人们 时代的节奏只会越来越快 时代的要求只会越来越多 时代的压力只会越来越强 适应变是这个时代对人才的基本要求 变时时存在,坦然接受才能快速进步 时间不可能等待我们成长 看看我们周围的世
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