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薪酬检讨 篇一：2013年员工薪酬检讨 2013年员工薪酬检讨 一、 薪酬现状分析 整体情况分析 工时激励机制 固定工资制 工时工资制 薪酬体系问题归纳 未能起到应有的激励作用 二、 下步薪酬设计思想 设计原则 按照价值、能力和贡献进行设计 方法对比 传统的薪酬设计方法操作难度极大 总体框架 考虑基本工资、年终绩效、工龄工资 三、 相关说明 职级工资区间 职级序列的划分 薪酬结构细化 总额确定说明 四、 其他相关问题 新工资体系的推行 工资体系的调整 薪点一览表 篇二：泄露工资检讨书 一份真实的员工检讨书 尊敬的公司、领导： 你们好！ 对于这次罢工过程与我知道的，我简述一下。 老大原来承诺12月23号发工资，没能实现以后，下午发了30元伙食费。当天晚上，大家把 一部分钱拿去开支了。 24号上班，很多人问了老大包括我，说什么时候发工资，大家 都没钱用了，而老大说可能一星期左右。这时，大家都有一些情绪。我听到qc那边说，再过 一星期大家不都饿死了？ 我们部门的所有人，都在说这30元花得差不多了，我说我也 是这样，再不发工资我们怎么过？这时，我上厕所去了，等我回来，我看大家都停了，我也 就明白是怎么回事，其实，我心里也不平衡，就也停下来了。 过一会，老大过来了，问怎么不做了？我们说工资都不发还怎么做？生活都没 保障了！ 这时，我转眼一看，包装部还有几个在上班，我耳边突然想起好几声“怎么了”， 原来陈生来了。老大走到陈生面前说了几句，就出去了。 又过了一会儿，大家全都到前 台去了，这时，陈生来了，叫龚奔谈一下，等龚奔过来时，就叫我们到会议室开会。 会 上，陈生说：大 家为什么这样做？这样让老板知道会多着急？说不告诉老板，叫大家上班。. 员工 们说上班可以，但得给个说法。这样，讨论了很久，最后，陈生说，明天大家上班，条件是 每人先发200元工资。大家同意了，并要求陈生写了一个书面材料，说今天算放假，于是大 家都下班了。 下午，我接到通知，说老板已经坐飞机回来了，叫晚上开会。 会议 过后，第二天，发工资了。但是，有的全发了，有的没发；我的也没有发。 当晚大家领 工资时，我怎么也没料到我的工资会不发。下班时，我问财务部，财务说，名单上没有你， 得等候通知－－我当时的确无法想通。 现在，我终于明白了：只有与公 司靠紧，多为公司出力，少说话多做事；我也认识到自己的错误：罢工是不应该的，这 样给公司造成了损失。但事情已经发生，我只有承诺绝对没有下次，请求公司原谅。我已明 白要与公司共同携手、共同进步的道理！ 检讨人：贵三 冬 2005年元月6日篇二：员工闹事检讨书 员工闹事检讨书 尊敬的公司、领导： 你们好！ 对于这次罢工过程与我知道的，我简述一下。老大原来承诺12月23号发工资，没能实 现以后，下午发了30元伙食费。当天晚上，大家把一部分钱拿去开支了。24号上班，很多 人问了老大包括我，说什么时候发工资，大家都没钱用了，而老大说可能一星期左右。这时， 大家都有一些情绪。我听到qc那边说，再过一星期大家不都饿死了？我们部门的所有人，都 在说这30元花得差不多了，我说我也是这样，再不发工资我们怎么过？这时，我上厕所去了， 等我回来，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其实，我心里也不平衡，就也停下来 了。过一会，老大过来了，问怎么不做了？我们说工资都不发还怎么做？生活都没保障了！ 这时，我转眼一看，包装部还有几个在上班，我耳边突然想起好几声“怎么了”，原来陈生来 了。老大走到陈生面前说了几句，就出去了。又过了一会儿，大家全都到前台去了，这时， 陈生来了，叫龚奔谈一下，等龚奔过来时，就叫我们到会议室开会。会上，陈生说：大家为 什么这样做？这样让老板知道会多着急？说不告诉老板，叫大家上班。员工们说上班可以， 但得给个说法。这样，讨论了很久，最后，陈生说，明天大家上班，条件是每人先发200元 工资。大家同意了，并要求陈生写了一个书面材料，说今天算放假，于是大家都下班了。下 午，我接到通知，说老板已经坐飞机回来了，叫晚上开会。会议过后，第二天，发工资了。 但是，有的全发了，有的没发；我的也没有发。当晚大家领工资时，我怎么也没料到我的工 资会不发。下班时，我问财务部，财务说，名单上没有你，得等候通知－－我当时的确无法 想通。现在，我终于 明白了：只有与公司靠紧，多为公司出力，少说话多做事；我也认识到自己的错误：罢 工是不应该的，这样给公司造成了损失。但事情已经发生，我只有承诺绝对没有下次，请求 公司原谅。我已明白要与公司共同携手、共同进步的道理！篇三：公司员工检讨书优秀范文公司员工检讨书优秀范文