集团内部计划进度反馈管理机制.docVIP

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2017-06-17 发布于河南
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集团内部计划进度反馈管理机制.doc

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集团内部计划进度反馈管理机制

XXX集团内部计划管理反馈机制 XXXXXX集团内部管理信息反馈表(周/月) 成员单位：日期：部门计划项目主要内容进度情况计划完成时间备注审核：编制：注：1、每周六上午反馈、上报，有临时性重要事项调整及时反馈。 2、每月三日前上报月度计划总结、进度汇总表。 3、每周上报内容为各项具体计划任务的月度累计计划完成情况。附件3：生产（月度）计划进度明细报表 XXXX 公司（计划项目名称）外购/外协件生产计划进度序号代号或标准号名称材质计划数量要求入库完成情况备注数量时间 1 2 3 4 5 6 审核：编制：注：1、钣金件/进口件/标准件/电气/气动/铸件等均需按不同类别进行细分录入上报。 2、若库存有，则在备注中注明。 XX集团公司（计划项目名称）自制件生产计划进度部门：日期：序序号代号或标准号名称计划数量要求投料完成要求入库完成完成情况数量时间数量时间 1 2 3 4 5 6 部门：日期：审核：编制： 1 1