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销售合同备忘录 篇一：备忘录 协议 广博—天天向上历史款项政策支持备忘录 广博与天天向上签订合同以来，多次支持天天向上开展了一系列活动，其中关于费用的 注： 1、奖品的费用需客户提供发票和奖品发放明细，才能予以核销；抵扣货款的费用，需提供相应发票才能予以核销。 2、8、9月团队奖励销售额由于客户仓库原因，尚有销 售单没出库，故销售额数据不准确，详细数据以厂家最终出库单数据为准。 厂家代表签字确认： 客户代表签字确认： 广博--天天向上10-11月活动备忘录 甲方：广博文具 乙方：天天向上 经双方协商，针对10-11月份的市场活动，达成协议如下： 一、甲方义务 1、甲方支持租车费用，不超过200元/天； 2、 3、 4、 5、 二、乙方义务 1、乙方支付住宿费及餐饮费； 2、乙方负责联系车辆； 3、本次活动目的消化库存50万，于此同时乙方需及时补充库存，10-11月进货为30-40万。 甲方签字： 乙方签字： 甲方支持油费及过路费，按实际消费核销； 甲方10-11月供货价格为76扣； 甲方取消10-11月团队奖励。 以上费用由乙方垫付，活动结束后甲方予以核销抵扣货款。 篇二：2012年合同签订备忘录(补充版) 2012年合同签订备忘 ? 严格按照签发的《客户周转金信用额及合同指标设定表》签订合同，合同上的增长率为公司最低指 标要求，指标可向上浮动，不可下调；合同一式三份；不可修改合同文本或修改客户合同类型。 ? 单品销量负数归零，2011年销量为“0”的客户，2012年指标不低于10万； ? 关于开新客户，在大片连续失败的区域，可以开发新客户，新客户启用《专品专销合同》，指标不 低于20万，投放产品不超过5个，首笔款不低于5万； ? 开放经营类客户回款条件：货到付款40%以上，余款60天付清，余款未付清时不能发下一笔货；业 务员必须与客户签合同时事先说明，过程严格把关。 ? 鼓励所有客户超标，拿超标折让。对未启动客户，签合同必须回款。 ? 专品专销客户升级客户类型的，客户需加签补充协议：12年不能按时清收折让归零，退货超标折让 按5折计，以上两条，任何一条执行不到位，客户销量不记入分区销量。 ? 有预付款的客户，必须签订《预付款特别折让协议》，注意区别第一期或第二期，一式三份； ? 有销售单品的客户，必须签订《单品销售协议》，一式三份； ? 《工商营业执照》《法人身份证》《农药经营许可证》《税务登记证》复印件签字、盖章与合同一并 邮寄回公司，其中《工商营业执照》《法人身份证》比不可少；缺少《农药经营许可证》《税务登记 证》任何一种证件，均需要与客户签订《产品购销合同补充协议》，一式三份。 ? 已办理过商票结算的客户必须签订《2012年商票结算操作协议》，一式三份；《个人最高额保证合同》 一式二份；未办理过商票结算的客户严格商票制度流程办理。 ? 专人一体化客户，派客户代表支持，必须签订《客户代表派驻协议》，一式三份。 ? 上年度库存盘点：与客户签合同时，需要完成上年度库存盘点并录入CRM系统，2月28日前完成， 否则CRM将关闭客户报单权限。可延迟至3月底，大区、分区全客户盘点。 ? 客户信息完善：2月28日前完善客户手机号码、固定电话、收货地址、客户照片等基本信息，未按 时录入系统的CRM将关闭客户报单权限。 ? 节前、节后1月份之前发货回单回收，尽快邮寄回公司，避免产生不值罚单。 ? 手工账本坚决执行，中心将随机抽查，清收时回收手工账本。 以上工作都在签合同时完成，请各分区经理知悉，保证合同签订合格率100%，一次性通过！祝各位 旗开得胜！ RN华北中心管理部 2012-02-07 负责人：主笔人：秦光文 1 / 1 1 / 1