坪山新区体育中心二期网球中心委托运营管理协议详解.docVIP

坪山新区体育中心二期网球中心委托运营管理协议 甲方：深圳市坪山新区体育场馆管理中心 乙方： 甲乙双方本着互相尊重、坦诚合作的原则,根据坪山新区管委会指示精神及坪山新区体育中心二期（以下简称“网球中心”）实际情况，与乙方签订委托运营管理协议。经研究，就网球中心委托运营管理事宜提出如下约定条款： 第一条 甲方将网球中心（位于坪山新区健体路、体育三路、八号路与新合路范围内），总用地规模约4.8万M2、建筑面积约2.6万M2，与体育中心一期约1.2万M2[坐标如下（x,y）：33918.01,144180.02；33926.93,144170.77；33882.9,144111.35；33863.794,144107.471；33861.773,144107.079；33847.083,144104.749；33833.503,144103.489；33821.623,144103.219；33810.688,144103.891；33810.688,144244.648；33855.719,144244.648]进行统一规划，其中包括高级室内馆（3片网球场）建筑面积：4000 M2；简易室内硬场地（4片网球场）建筑面积：3500 M2；简易室内红场地（4片网球场）：建筑面积3500 M2；培训中心建筑面积：5885 M2；运动中心建筑面积：5710 M2；配套服务用房建筑面积：3200 M2；公共厕所建筑面积：160 M2；室外场地（14片网球场）占地11000 M2；社会停车场占地5005 M2，所有建设内容建成后按照建设竣工验收现状委托乙方运营管理。 第二条 乙方运营管理过程中须遵守的重要原则； 1.社会化运营原则；为实现网球中心效益最大化，减轻财政负担，提高网球中心运行效益及服务质量，特制定该运营管理模式，这是加快坪山新区体育事业改革进程、促进坪山新区文体事业大发展大繁荣的重要载体。 2.政府优先使用原则；当行政主管部门承办体育赛事或其他重大活动时，需要征用网球中心整体或部分设施，政府将以购买服务的形式优先取得网球中心的使用权，单价按网球中心日常对外开放价格不高于8折计算。 3.日常对外开放原则；网球中心应于全年节假日（含双体）期间，提供部分场地供市民免费使用，具体时限视情况另行约定；网球中心无特殊情况每天均须对公众开放营业。 第三条 委托期限及有关费用 1.委托管理期限为20年，即于： 20 年 月 日起至20 年 月 日止，共计20年； 2.除乙方根据实际经营情况专函报告甲方要求取得财政补贴的情形以外，网球中心投入使用后，在委托运营期间，由乙方自主经营、自负盈亏，财政不再承担网球中心日常运营开支； 3.自确定委托运营机构，在签订委托运营管理协议后10个工作日内，乙方需向甲方出具担保函； 4.网球中心的冠名权开发由甲方主导，主冠名权由运营单位自用，若双方协商一致同意向社会出让冠名权，其收益按扣除各项成本后按50%进行分配； 5.在网球中心范围内进行经营性广告宣传，收益归乙方所有，但广告宣传内容不得违反法律法规及损害甲方形象。 第四条 委托运营管理期间，甲方有权监督乙方在符合相应法律法规的前提下进行具体运营管理；甲方应协助乙方办理经营活动所必须的各项手续。 第五条 委托运营管理期间，网球中心场馆、运动场地、运动设备正常使用期间的维护、保养、维修由乙方负责实施，因偷盗、损毁造成的设施损坏由乙方负责修理、复原，相关费用由乙方自行承担。 第六条 委托运营管理期间，乙方自行安排物业管理公司进驻网球中心负责安全、清洁卫生工作，相应费用乙方自行支付，相关资料报甲方备案。 第七条 委托运营管理期间，乙方每年应举行（全体工作人员）至少二次的消防演练，并报主管单位甲方备案。 第八条 委托运营管理期间，乙方需建立网球中心运营管理制度，科学有序的管理设备，对管理需求的实现变被动为主动，使网球中心保持良好的运转，以下制度建立后报甲方备案，应建立的主要管理制度及目录如下： 1.体育场地设施的日常维护与管理 （1）体育场地基础设施及固定设施的日常维护规程； （2）体育场地临时器材及特种器材的日常管理规程； （3）常规器材及非赛事器材的日常维护规程； （4）体育场所的安全、卫生管理规程。 2.网球场馆场地的维护与管理 （1）聚胺酯塑胶场地（硬地）的维护与保养规程； （2）红土场地管理、维护与保养规程； （3）草坪场地的管理、维护与保养规程； （4）网球场地的租赁及训练使用管理规程。 3.网球场地体育工艺