安徽大学龙河校区老图书馆改造、加固及新建工程方案(拆除、橡胶、做好安装与土建).pdfVIP

安徽大学龙河校区老图书馆改造、加固及新建工程方案(拆除、橡胶、做好安装与土建).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1.各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 1.1工程概况 1.1.1工程简述 安徽大学龙河校区老图书馆改造、加固及新建工程,总建筑面积约 2 8880m ,招标单位为安徽大学,招标代理为安徽博鸿工程咨询有限公司。 本工程施工工期要求为180个日历天,质量标准要求合格,安全文 明要求必须确保安全文明施工,遵守国家现行相关规定。招标范围为图 纸设计范围、招标文件、工程量清单及补充答疑文件全部内容。承包方 式为施工总承包。 1.1.2工程设计概况 本工程位于安徽大学龙河校区 (肥西路3#),维修改造:南三层, 2 2 2 2 每层约800m ,计2400m ;北楼三层,每层约800m ,计2400m ,西楼四 2 2 2 层,每层约470m ,计1880m ,书库拆除约3600m ,拆除后新建建筑面 2 积约2240m 。施工范围主要有建筑物室内外装修改造,建筑物强弱电及 供水设施改造,结构抗震加固、新建工程等。新建工程主要为框架独立 柱基础,垫层为C15砼,基础为C35砼,基础梁为C35,梁板柱为C30, 圈梁、过梁、构造柱为C25,外填充墙为煤矸石多孔砖,内填充墙为加 气砼砌块;内装饰为内墙乳胶漆,天棚为内墙乳胶漆,外装饰为仿石外 墙涂料,楼地面主要有玻化砖及橡胶卷材楼地面;屋面为非上人保温层 屋面,主要为水泥砂浆找平层,隔粒砼找坡层,三元乙丙卷材防水层, 40厚C20细石砼刚性防水层等。门窗工程主要有夹板木门、断桥铝合 金中空玻璃门窗、防火门等。拆除加固部分主要原有楼面,砖墙拆除, 新做砼楼板,梁板加固;墙体加固采用植筋加抹水泥砂浆法,新加构造 柱等措施,梁板加固采用增加梁截及加筋等方式。 1.2施工前期准备及施工总体安排 1.2.1施工前期准备 一、现场准备 1、现场交接准备 若有幸中标,我公司将首先进行现场交接的准备,与业主、监理单 位进行接触,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前 的施工现场进行调整,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。 这些工作在大批劳动力进场前全部完成。 2、进场后现场准备 与业主单位进行交接之后,还需按照现场标准化管理规定,将场地 进一步平整,做好临时道路,进行施工现场地坪硬化处理,安排现场办 公、生产车间的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工 作,以上工作必须在开工前或初期穿插完成。 二、技术准备 1、编制实施性施工组织设计,并将安全文明施工方案、现场总平 面图等相关资料报送当地建管局、安监站以及甲方和监理审批,按照审 批意见,由项目经理发布实施。 2、由项目总工程师主持组织工程部及物资部人员熟悉施工图纸, 了解设计意图,做好施工图纸会审准备工作,并编制技术作业指导书、 施工方案、明确岗位责任制。 3、在项目总工程师组织下,按照质量体系认证标准的要求,编制 项目质量计划,明确各分部分项工程所达到的质量目标,使质量在每个 分项上达到具体量化,确定特殊工序和关键工序,编制切实可行的各分 项工程作业指导书,明确各项责任和程序及质量标准,使质量目标得以 实现。 4、制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。 5、根据施工安排,提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。 三、施工机械准备 按不同的施工阶段安排机械进退场,并在进场前对设备进行一次检 修调试,确保进场后能够正常使用。 四、建筑材料进场计划和管理计划 1、建筑材料进场计划 施工前的物资准备主要是大宗材料的订货准备,应以总进度计划为 依据,逐步安排物资进场,既保证施工顺利进行,又不积压材料,过分 占用资金。工程开工前,施工人员应列出主要工程材料清单和进场计划, 材料供应应针对不同的材料使用先后顺序,在使用前十天内落实材料的 采购地点、价格,质量和运输方式等,按计划各项工程材料批量进场, 以便各种材料的做好使用前的材质检验、试验和加工,并在保证材料质 量的情况下满足工程进行的需要。 2、材料管理计划 材料进场后,一定要加强管理。对于入库的材料,要搭设货架分明 别

文档评论(0)

huaz15718 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档