建筑施工现场管理注意的几个问题.doc

毕业设计（论文） 说明书 设计（论文）题目： 建筑施工现场管理注意的几个问题 学 院 名 称： 建筑工程学院 专 业： 工程管理 2013年 4 月 25 日 目 次 1 引言 2 1.1 施工现场管理的概念 2 1.2 施工现场管理的目的 2 1.3 施工现场管理的意义 2 2 建筑现场施工管理现状分析 3 2.1 当前建筑现场施工现状分析 3 2.2 当前建筑现场施工中的问题 3 3 现场施工管理中的原则和目标 5 3.1 科学合理原则 5 3.2 标准化规范化原则 5 3.3 经济效益原则 5 3.4 建筑施工现场管理的目标 5 4 建筑现场施工管理可行性措施 5 4.1 完善现场技术管理 5 4.2 提高现场管理安全意识 6 4.3 确保施工进度计划的贯彻 7 4.4 落实施工过程中的检查 7 4.5 动态调整施工总平面管理 7 4.6 保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工 7 5 建筑现场施工管理解决方案 7 5.1 加强个人责任意识，提高个人素质是根本 7 5.2 加强质量管理、安全管理、材料的管理和进度计划的实施 8 5.3 抓好进度计划的实施、材料管理是施工现场管理的效益追求 10 6 实例分析 12 6.1 事故简介 12 6.2 原因分析 12 6.3 事故原因 13 6.4 专家点评 13 7 结语 14 8 致谢 15 9 参考文献 16  建筑施工现场管理注意的几个问题 摘 要：建筑施工现场是一个进行复杂的生产活动的主战场，由于施工现场具有人员多、工序杂等特点，施工现场的秩序容易受到人为、时间、空间等因素的影响，而施工现场又是建筑企业物质成果的呈现场地。因此，对建筑施工现场进行管理具有十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状，分析了其重要性，：建筑施工现场管理 The construction site management pay attention to several problems Abstract:Construction site is a key battleground in complex production activities, due to the construction site personnel, process more complex, the order of the construction site is vulnerable to human, the influence of factors such as time, space, material and construction site is building enterprise achievements present site。Therefore, carried out on the construction site management is of great significance. Article expounds the construction site management present situation, analyzes its importance, and the existing problems were analyzed, and puts forward some personal views. Key words：Building construction; The scene; Management; The problem; Point of view 引言 施工现场管理的概念 建筑施工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分，它决定了建筑施工企业能否正常运转，是一项不容忽视的基础工作。也就是说，施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场之中立于不败之地，就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲，代表了建筑企业的整体管理水平，同时体现出了施工企业生产建设经营等方面的综合能力。所以，对于施工企业而言，必须以市场为导向，在施工现场进行严格的管理控制，才能提高施工管理水平。 施工现场管理的目的 为了使施工现场文明整洁，施工井然有序，管理有制度，内部资料齐全，安全措施得力，质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境，开展文明施工制度化、经常化、规范化和标准化。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾，保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用，以