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项目部总工述职报告项目部总工述职报告2016-07-02浏览:分享人：蔡娴以手机版项目部总工述职报告 今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为多做贡献的宗旨，参加项目总工竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。 我叫，出生于年，毕业于，学历。年毕业后，进入工作，担任技术员一职至今。回首过去的捻年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我盲在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业颍务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜貊人生价值的责任人，并多次受到表彰：年，受セ表彰。宝剑锋从磨砺出，梅花香自营苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，已瀛具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作蚶也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得踣有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要〓你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担上任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任项目总工一职，并在这个岗位上鲇发挥自己的能力。一是具有勇挑重缢担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这幔项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追㈩求进步的真实体现。随着这些年的工作历练，凡我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，纽人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一酮定的管理经验，我有信心也有能力担任项目总尖工一职，并能做好应该履行的职责。二是具有丰富的工作经验。在年技术员岗位上．的历练，我具有较为全面的建筑施工知识、管理知识及工作经验。熟悉国家建筑方面的法律蒜法规，具备优秀的职业判断能力和丰富的现场梁施工分析处理经验;擅长进度计划的编制，具准备独立编制工作计划的能力;良好的沟通协调困能力，能处理好各种计划之间的关系。这些都坨有利于今后工作的开展。三是具备杀严谨的工作作风，认真的工作态度。现场施工劂管理工作关系到的是企业和员工生命财产安全哓，是一项要求非常严格的工作。来不得半点马号虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是杯对一个从事现场施工管理工作人员的最基本的％要求。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度是这个岗位不可缺少的素螭质。要想做好建筑施工现场管理工猸作，仅有优势还不行，还必须要有自己的工作焚思路和设想。我深知作为项目总工，肩负着的渭重大职责，因此，我将严格要求自己，做到“吾一不懒，勤奋工作;二不贪，清正廉洁;三不埕怕，敢作敢闯;四不推，勇于承担责任”。项目总工工作，责任重大，任务繁重，吸我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合悍型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业您务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，做到爱岗敬业栽、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到∶，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的项目总工，全力实践“ň团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。标准化管理是一项细致的工作，筌必须抓好以下几项工作：要充分理解设计意图冂，在施工中将设计的理念、效果在施工中给予凫充分的体现;在材料选择上应细心核查，严禁不合格材料进入施工现场;要紧抓技术工作，ⅲ着力提高施工工人的技术能力，遇到不符合规钐格的做法，应及时纠正，确保施工成品的质量，减少工程的返工;施工完毕后，现场施工项讷目部必须及时组织有关人员对施工质量进行评撞定。施工过程的质量监控是现场质┻量管理的重要环节，在施工过程中质量监控的酴范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工渡程施工，每一个环节都不能被忽视。质量监控┭的方法与手段，随着科学的发展逐步走向系列絷化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的佴和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合苁起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目求的。安全管理工作是建筑行业中的仙一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响企狙业名誉和这个单位的管理工作的素质。在施工隋管理工作上，我们一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作为施工管理人坑员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要汕做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安惯全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全却措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。浆说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将唆撬起整个地球!”听起来很夸张，却很有道理嚣。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞捅台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在峙此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委染、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加玫充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选惕择我、支持我，您不会后