天泰工程建设规章制度汇编(8-11).doc

青州市天泰置业有限公司 工程建设规章制度汇编(草稿) 员工守则 1、加强政治学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的决议、决定，遵纪守法。 2、爱岗敬业，吃苦耐劳，勇于奉献。 3、坚持质量第一，注重工作效率。 4、坚持原则，秉公办事，不以权谋私，不吃请，不收礼。 5、工作时间举止文明，衣冠整洁，精神饱满，按时上下班，有事请假。 6、公私分明，爱护公物，损坏公物要赔偿。 7、树立“隐患大于明火，责任重于泰山”的安全意识，确保施工安全。 8、服从领导，尊重他人，待人热情，态度诚恳，团结友爱。 9、严格按程序办事，遵章守纪，有事及时请示汇报，不擅作主张，不各行其是。 10、保持环境整洁，及时清理。 安全制度： 1、成立工程安全工作领导小组，由总经理，副总经理、各部（办）负责人为成员，负责指导、监督、检查工程建设安全工作。 2、在工程建设的各个环节中都要高度重视并落实安全工作，牢固树立安全第一的观念，重点预防和杜绝安全事故的发生。 3、加强安全保卫工作，认真落实防火、防盗、防冻、防食物中毒等安全措施，确保施工安全和人员财产安全。 4、实行安全工作责任制，谁主办谁负责。要把安全工作列入评比内容。处理安全责任事故，要追究当事人的责任，同时追究其直接领导人的责任。 会议制度： 1、每周一下午召开总经办例会，每周五上午召开工程建设协调会，由总经理或副总经理召集，各部（办）负责人参加，汇报、布置、检查工作，协调解决工程建设中的问题。办公室做好记录并形成会议纪要。 2、专题会议不定期召开，由总经理、副总经理或委托专人召集，有关人员参加。 3、定期和不定期地召开各部（办）部门会，及时传达贯彻公司的指示和工作安排，并认真研究落实。 4、各种会议要认真做好会议记录，重要会议要形成会议纪要。 请示汇报制度： 1、事前请示。凡工作程序没有确切规定或领导没有明确指示的问题，要及时请示，待领导批准后再进行处置。 2、事中沟通。开展工作过程中，各部（办）要及时沟通，加强协调。不推诿不扯皮。 3、事后汇报。承办的工作完成后，要将结果及时向领导汇报。重要问题要写出书面汇报。 4、逐级请示。除紧急情况和直接领导不在时，有事要逐级请示，确需越级请示的，应及时将领导的意见向直接领导汇 档案管理制度： 1、文件材料归档范围： 综合管理性文件，包括：上级和公司关于工程建设的指示、批复；公司工作计划，总结，简报；总体规划；项目建议书及批复，规划定点文件，设计总平面图；统计报表，财务报表，财务预决算；水电气热管道分布图；地质勘察，地形测量材料，征地文件材料，设计文件材料等。 工程竣工档案，包括：可行性研究；计划任务书及批复；工程项目申请及批准件；建筑红线图；设计文件；政府职能部门审批文件；开工报告及准予开工通知书；竣工报告及竣工验收证明；工程质量评审材料；各种建筑材料合格及施工实验报告；工程技术要求，设计变更，图纸会审；施工计划及技术、工位放线，基础、结构验收及其他各种验收、检测记录、施工记录、工程质量评定表；各种竣工图；与工程有关的各种声像材料等。 2、办公室和各部（办）均应指定专人负责档案管理，综合管理性文件资料由办公室负责收集，其他文件资料收集由各部（办）按分工分别负责，并在工程竣工验收后三个月内登记移交办公室。 3、归档文件资料必须是原件，使用复印件必须说明原件存放地点。 4、归档文件一般不向外借阅，公司人员查阅需经部（办）领导同意。其他人员借阅需经公司领导批准。 工程部岗位职责 1、在公司领导下，对建设工程的施工技术、工期、质量进行全面管理。 2、认真做好施工现场准备工作，周密组织施工队伍进场。 3、负责组织有监理方、施工单位、设计单位参加的图纸会审和设计交底，及时将设计变更通知施工单位和有关部门。 4、负责审查施工单位编制的施工组织设计，对其中的施工技术方案和施工进度计划等提出修改意见。 5、负责工程项目的施工现场管理。参加主要的现场施工会议，进行工作协调和决策，做好工程现场的签证工作。 6、负责审核施工单位上报的材料和设备计划。需要组织供应的，经核实无误后及时交材料供应部，并协助做好考察工作。 7、组织好施工调度会和各种专业会议，及时解决施工中出现的各种问题。 8、负责督促施工单位落实安全措施，不发生责任性重大事故，做到安全、文明施工。 9、负责竣工工程的质量回访和保修期内的维修工作。 10、搞好工程文件、资料的收集整理，按时交办公室归档。 11、负责工程建设中的用水、用电管理和保障。 13、完成上级领导交办的其他工作。 材料供应部岗位职责 1、坚持公开、公平和公正的原则，引入竞争机制，在纪检、审计部门的监督下，负责工程材料的供应工作。 2、坚持一切为了天泰项目工程建设的思想，牢固树立服务意识，针对材料品种，采用不同的供应方式，与工程部配合，做到保证质量和及时