援外项目实施管理程序.ppt

BY SHENLEI 对外援助成套项目实施 及管理程序 一、对外援助成套项目 在我国政府提供的无偿援助、无息贷款或低息贷款项下主要由我国政府指定机构进行考察设计并承担或指导施工、安装和试生产全过程或其中部分阶段的建设项目。 二、对外援助成套项目的特点 1、管理主体的特殊性 2、异地施工 3、供应施工现场相分离 4、设计代表、现场监理工程师与国内管理部 门联系的滞后性 5、当地环境（水文、地质条件和气候条件）以及当地习惯做法的差异 6、当地人员素质的差异 三、对外援助成套项目的管理体制 1、招标投标制 2、企业总承包责任制 3、工程监理制 4、工程质量终身负责制 四、对外援助成套项目承包合同的特点 1．施工总承包合同 内包合同（总价合同；相对不可调价合同；从合同） 外包合同（注意内外合同差价） 2．监理总承包合同 只有对内合同 3．设计总承包合同 对内合同 对外合同 五、施 工 准 备 阶 段 1、组织准备 2、人员准备 3、技术准备 4、物资设备准备 5、施工现场准备 五、施 工 准 备 阶 段 1）、参加培训班 规章培训班 惯标培训班 五、施 工 准 备 阶 段 2）、商签对外合同 合同稿的准备 临建设施的准备 当地材料设备和人工的调研 当地施工环境、法律法规的调研 工程检验试验能力的调研 五、施 工 准 备 阶 段 3）、设计交底 设计交底的目的及程序 设计交底的组织 对设计意图、设计文件和图纸的分析 拟提出问题书面意见的形成 设计交底过程中问题的解决 设计交底文件（纪要） 五、施 工 准 备 阶 段 4）、办理工程保险 工程保险的目的和作用（风险分担维护企业利益） 工程保险与合同价款调整之间的关系 五、施 工 准 备 阶 段 5）、国内外组货（材料、设备） 材料、设备采购要求 材料、设备的变更 采购地的变更 材料、设备用量的确定 五、施 工 准 备 阶 段 6）、监理工程师验货 监理工程师验货的范围 承包单位的材料设备采购计划 验货的程序 监理工程师鉴证取样及材料复试 五、施 工 准 备 阶 段 7）、商检 投标文件的商检一览表 商检表的变更 商检的作用与特点 五、施 工 准 备 阶 段 8）、发货 货物的发运计划与进度计划的关系 货物发运的时间安排 材料设备的包装与保护 （水泥运输时间及防潮处理） 六、施 工 阶 段 1、施工组织设计 施工组织计划的可操作性 施工组织计划的主要内容 工程概况和施工特点 施工部署和施工方案 施工准备工作计划 施工总进度计划 主要实物工程量和各项需要量计划 施工总平面图 安全保证措施 六、施 工 阶 段 2、工程项目的划分 分项工程（未变） 分部工程《建筑工程施工质量验收统一标准》颁布后，地面分部和门窗分部划入装饰分部；增加了建筑智能分部。因此，划分基础改变 单位工程 单项工程 建设项目 六、施 工 阶 段 3、施工物资（材料）进场及开箱检验 施工物资的类型： Ⅰ类物资（仅须具有质量证明文件的物资，如防火涂料等） Ⅱ类物资 （具有质量证明文件的物资外，还须复试、检验） Ⅲ类物资 （还须通过一定龄期后检、试验） 六、施 工 阶 段 设计代表和监理工程师对进场物资（材料设备）进行检验并填写相关表格 不符合规定施工物资的处理（不得投入使用，限期运出场外） 六、施 工 阶 段 4、项目开工及开工报告 项目开工的条件 材料、设备、施工机械、人员满足要求 施工组织设计完备 办理开工报告的程序 六、施 工 阶 段 5、施工放线 （受援国提供的水准点及坐标点的复核） 6、验槽 设计代表确认，监理工程师审核后三方签字 六、施 工 阶 段 7、材料设备的检验试验 188号文及规范的要求 检验设备的校准（如100跑道测量用尺） 受援国条件限制及不同检验标准的处理 特殊材料、设备及工艺过程的检验（如X光、超声检验抗渗混凝土试验等） 六、施 工 阶 段 8、设计变更和洽商 设计文件与现场实际情况不符 设计图纸的缺、漏、错、碰 受援国提出 施工方提出 六、施 工 阶 段 9、施工图设计变更的处理 设计代表出具设计变更（补充或