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《国际企业管理》 教学大纲 《国际企业管理》教学大纲 课程名称： MGT301 国际企业管理International business management 课程性质：管理类专业必修 学分课时：2 学分，36 课时 主讲教师：范黎波教授 马春光教授 徐子健教授 王智慧副教授 李自杰副 教授 王铁栋副教授 周煊副教授 所属院系：国际商学院企业管理学系 电话 Email: lbfan@263.net 办公地点：宁远楼 513 答疑时间：每周四下午 3:00 －4:50 教材： （1）指定教材： Christopher A. Bartlett, Sumantra Ghoshal: Transnational Management—The Cases, and Readings in Cross-border Management, Third Edition ( 巴特利特等著：跨国管理：教程、案例和阅读材料（第五版）, Mcgraw-Hill 出版公司 （2 ）参考教材 王林生 范黎波著：《跨国经营理论与战略》，对外经济贸易大学出版社，2003 年版 马春光著：《国际企业管理》，对外经济贸易大学出版社，2005 年版 巴特利特 范黎波等著：《跨国管理－理论、案例与阅读材料》，中国财经出 版社，2005 年版 教学对象：工商、营销、会计、财务与人力资源管理专业三年级本科生 班级规模：选课学生不超过 60 人 先修课程：管理学原理、经济学、营销学、人力资源管理 考核方式：案例讨论与经典文献选读阅读，每月一次；在期末成绩中占 25 ％ 期中考试和学期论文，在期末成绩中占 25 ％ 期末考试：笔试，在期末成绩中占 50 ％ 1 《国际企业管理》 教学大纲 出勤要求：学生缺勤不得多于 3 次。教师可以根据考勤情况决定学生是否可 以参加考试、是否扣分。 一、课程简介 本课程帮助学生全面理解和掌握国际企业管理的基本内容和运作机制 与方法。主要内容包括：国际企业经营的基本领域和基本方式、国际贸易理 论和对外直接投资理论、国际企业运营的基本框架 （包括国际货币体系、贸 易收支、地区经济集团等）、国际经营的主要动机和主要障碍、国际企业的 全球性战略和市场进入策略，以及国际企业的生产布局、营销、技术转让、 会计、财务和人力资源管理等。与此同时，股权、转移定价、本地化问题和 法律事务等问题也列为重点讨论的对象。从理论和应用的方面来看，迅速发 展的全球化和全球竞争的压力迫使国际企业努力实现全球范围内的产品与 服务的标准化和当地化，并努力建立适应迅速变化的经营环境要求的灵活管 理体制。 二、课程内容 第一章 导论 【教学目的和要求】 1、了解本课程的框架 教学时数：1 2 、跨国公司的定义与概念发展 教学时数：1 3、了解跨国公司所处的外部环境与面临的挑战 教学时数：1 【基础知识】 1、跨国公司定义 2 、跨国经营的概念与发展 3、全球化的内涵 教学总时数：3 参考资料：《跨国经营理论与战略》第一章后参考文献 作业与练习：阅读《跨国管理》Readings 1 －1，1－2 2 《国际企业管理》 教学大纲 案例讨论 1：INGVA