《管理学原理》授课医大纲发同学.ppt

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《管理学原理》授课医大纲发同学

《管理学原理》授课大纲;第一章 管理学概述;第一章第一节(续);第一章第一节(续);第一章第一节(续);第一章第一节(续);第一章第一节(续);第一章第一节(续);第一章第一节(续);第一章第一节(续);第一章第一节(续);第二节 管理学的基本内容;第三节主要管理思想及其演变;一、古典管理思想(续);古典管理思想(续);古典管理思想(续);古典管理思想(续);古典管理思想(续);3、行政组织理论 由德国的马克斯·韦伯提出。 (1)组织理论强调要通过职务、职位的设定,而不是个人或世袭来维持组织的运行。 (2)在组织中,要有分工、制度、等级。 以上三方面的内容,有共同点:忽视人的因素,把人当作只会干活的机器;只关注组织内容的生产、经营、组织问题,没有考虑组织与外部的关系。;二、行为管理思想;二、行为管理思想;第二章 组织;四、???织设计的原则;第三节 几种常见的组织形式;第三节 几种常见的组织形式(续);第五节 工作团队的概述(Team Work);第二章 第五节(续);第二章第五节(续);第六节 如何塑造高效的工作团队;第六节(续);第六节(续);第六节(续);第六节(续);第六节(续);续;第三章 领导;第一节(续);第一节(续);第一节(续);第一节(续);第一节(续);第一节(续);第一节(续);第一节(续);第一节(续);第一节(续);第一节(续);第一节(续);第三节 领导风格(方式);第三节 领导风格(方式)(续);第四章 激励;第一节(续);第一节(续);第二节 激励机制设计;第二节 (续);第二节(续);第二节 (续);第二节 (续);第二节 (续);第二节(续);第二节(续);第五章 冲突与沟通管理;第一节 (续);第一节 (续);第一节 (续);冲突与组织绩效;第一节(续) ;第一节(续);第一节(续);第一节(续);第一节(续);2、激发冲突的技术;2、激发冲突的技术(续);第二节 沟通技术;二、信息沟通网络;二、信息沟通网络(续);二、信息沟通网络(续);二、信息沟通网络(续);各章重点内容;续;续;续;续;

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