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绿地●原盛国际之SWOT分析 目录 一、原盛国际概况介绍 二、原盛国际优势分析 三、原盛国际劣势分析 四、原盛国际机会分析 五、原盛国际威胁分析 六、大数据分析预期未来房价 七、总结 原盛国际概况 绿地原盛国际由中国500强企业——上海绿地集团，联合加拿大泛太国际、上海大境建筑设计以及国际知名景观设计公司日本M.A.O.一级建筑士事务所等多家国际知名机构，共同筑造集“商业、办公、酒店”于一体的商务综合体 绿地集团是世界500强，主要以房地产为主业的企业集团。绿地集团在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前的世界十大高楼近一半来自绿地。2013年实现经营收入超过3283亿元（其中房地产业务约占总营收60%左右），较上年增长33%，预计2015年经营收入突破5000亿。 原盛国际概况 原盛国际概况 项目总占地240亩，占地面积为160080平方米，总建筑面积38万㎡，建筑密度低于45%，绿地面积超过过40%，容积率为3.28。 绿地原盛国际由8座写字楼，鼎座，铭座，以及创座三个类型，1座2万㎡国际星级酒店（由绿地集团与喜达屋（STARWOOD）联合打造国际星级酒店——雅乐轩酒店），以及6万㎡大型高端餐饮娱乐商业中心组成。其中写字楼部分分为纯商HOUSE、MONO商务坊、5A智能办公楼三个层次，商务空间面积从76平米到3000平米，满足不同规模公司商务办公需要 原盛国际概况 —写字楼： 鼎座 原盛国际概况 —写字楼： 鼎座 特点 5A智能办公楼 130~3000平米 原盛国际概况 —写字楼：铭座 原盛国际概况 —写字楼：铭座 MONO商务坊 铭座（南塔）：103~260平米 铭座（北塔）：约76平米 原盛国际概况 —写字楼：创座 原盛国际概况 —写字楼：创座 纯商HOUSE 创座：95~200平米 原盛国际概况 —酒店：雅乐轩 原盛国际概况 —酒店：雅乐轩 由绿地集团与喜达屋（STARWOOD）联合打造国际星级酒店——雅乐轩酒店） 原盛国际概况 —娱乐商业中心 原盛国际概况 —娱乐商业中心 6万㎡ 高端餐饮娱乐商业中心 原盛国际概况 —娱乐商业中心 原盛国际优势分析 1、原盛国际是集“商业、办公、酒店”于一体的商务综合体。在郑东新区是很少见的商业模式。功能齐全，影响力较高 2、写字楼部分分为纯商HOUSE、MONO商务坊、5A智能办公楼三个层次，商务空间面积从76平米到3000平米，满足不同规模公司商务办公需要。 3、绿地面积超过过40%，容积率为3.28 4、商店入驻数量较多，大大提高了当地的繁华程度。 原盛国际优势分析 5、原盛国际具有完善的后勤保障体系。 原盛国际劣势分析 1、原盛国际位于金水路以南，8栋高大写字楼围绕着商业中心，造成商家采阳效果差。 原盛国际劣势分析 2、虽然绿城国际是一个很好的商业模式，但是其商业范围较小，辐射范围相对狭隘，影响力比较弱。 原盛国际机会分析 1、由于原盛国际周边多为住宅项目，所以在今后人口流动将是一个比较大的优势。 原盛国际机会分析 原盛国际机会分析 2、四通八达的交通环境，为这个地区的繁荣提供了发展。 原盛国际机会分析 3、周围基础配套设施齐全。 绿地原盛国际中心位于郑东新区省级政务区内，周边政府机关单位众多。政务区内首期规划引入32家机关单位和企业，其中包括省国土资源厅、省交通厅、省司法厅等10家省级单位，市国税局、市工商局、郑东新区行政服务中心等11家市级机关，电信、石化、矿产等11家国有大型垄断企业及地市政府驻郑办事机构。东边是龙子湖高校园区，文化浓厚。从小方面说该地区有5所小学，7个购物超市，1个医院5个银行设点，4个娱乐地点以及6个餐饮地点。 原盛国际机会分析 4、政策法规。 绿地原盛国际的发展适应国家经济发展规划，适合中国经济转型要求，适应郑州市的发展规划，郑东新区的发展计划。同时也得到河南省政府以及郑东新区地方政府的帮助与支持。 原盛国际机会分析 5、绿地优势 绿地集团以世界500强名企的眺达眼界，前瞻性的理解高铁、轻轨等新型交通工具对于人们生活改变以及对于嬗变城市商业格局的重要意义，于郑东新客站周边布局四个大型综合体标杆项目——绿地中心、绿地之窗、绿地?原盛国际、绿地新都会，总体量约200万㎡，并致力于打造中原首个高铁商业联盟。 原盛国际的优势分析 原盛国际劣势分析 1、由于该地区的地理优势，许多地产商或企业都来此进行投资建设，一方面促进了当地的繁荣，另一方面也将导致绿地原盛国际面临着竞争压力的威胁。 原盛国际劣势分析 2、由于CBD商业圈的完善与成熟，对原盛国际的影响力也是不可忽视的。 总结 虽然原盛国际在设计方面考虑有些问题，也面临了周边竞争压力问题，但绿地原盛国际优越的地理