第六章 神龙管理细则.docVIP

神龙三厂场平工程建设管理细则 1 编制说明本管理由下列个部分组成： 技术档案管理细则 一、立卷方法 技术档案的整理立卷，按单位工程或阶段进行组卷。按照文件材料的自然形成规律，保持技术文件之间的有机联系，根据材料的多少组成一卷或若干卷。 二、归档时间 各归档人员按照工程进展阶段，在某一工程阶段结束后一周（ 7 天）内 ， 将归挡文件材料收集齐全，并进行必要的整理后，向综合科档案管理人员移交。如某一工程阶段持续时间较长(两个月以上)，则在每月的最后一周向综合科档案管理人员移交现有档案资料。 三、归档范围及保管期限 归档范围及保管期限执行《长江委档案管理办法》的相关规定。 十四、验收管理 当合同工程项目完工，并具备验收条件后，根据国家有关验收规程和委托人的授权，代建人应及时组织专业验收，确保工程质量。工程项目通过综合竣工验收后，向委托人办理工程项目移交手续。 14.1. 工程验收依据、程序和验收成果 14.1.1 工程验收依据 (1)国家有关验收规程、规范、标准及验收细则。 (2)工程建设合同、设计文件和技术要求。 14.1.2 工程验收程序 (l) 按照SL223-1999 《水利水电建设工程验收规程》的有关规定进行。 (2) 工程验收分为单元工程验收、分部工程验收、单位工程验收（若本项目划分为二个以上单位工程）和工程竣工验收。 (3) 单元工程验收由监理人组织，承包人参加。隐蔽工程、重要工序验收由监理人组织，代建项目部、设计、施工承包、质量监督参加，并邀请委托人，组成验收小组进行。 (4) 分部工程验收由监理人组织，委托人、代建项目部、设计人、施工承包人参加，组成验收工作组进行。 (5) 单位工程验收由代建项目部组织，委托人、设计、监理、施工承包、质量监督以及上级主管参加，组成验收委员会进行，必要时邀请开发区有关部门参加。 (6) 工程竣工验收由代建项目部协助委托人组织，由设计、监理、施工、质量监督有关上级主管代表以及有关专家组成验收工作组进行。 (7)工程竣工验收由竣工验收委员会负责，代建项目部作为被验收单位列席会议， 解答验收委员会的质疑。 14.1.3 验收成果: 单元工程验收成果是 “单元工程质量评定表 ( 或隐蔽工程验收质量评定表)”， 分部工程验收成果是“分部工程验收签证”，单位工程验收成果是“单位工程验收鉴定书 ”，工程竣工验收成果是“工程竣工验收鉴定书” 。 14.2. 工程验收的主要职责 14.2.1 接受质量监督部门对工程质量进行的抽检、评定。 14.2.2 监督监理人对施工全过程的控制工作，督促监理人及时进行工程验收，抽查质量检验、评定资料；检查承包人的施工工艺及施工质量。 14.2.3 单位工程施工完成后，及时组织单位工程验收；工程竣工后，协助委托人及时组织工程竣工验收。 14.2.4 确定尾工项目清单，责成承包人限期完成。督促监理人、承包人及时处理缺陷责任期发现的问题，并检查落实。 14.2.5 编制工程建设管理工作报告，组织竣工验收资料准备，组织审查工程竣工决算，组织工程档案资料归档移交，组织工程移交工作。 14.2.6 督促监理人编制工程建设监理工作报告，承包人编制工程施工管理工作报告， 设计人编制工程设计工作报告。 14.3. 本验收规定将根据委托人的有关验收规定进行修订。 十五、项目建设管理部工作人员守则 为加强工程项目建设管理的科学化、规范化，提高代建项目部职工的素质和管理水平，培养健康向上的工作观、道德观和价值观，从而塑造代建项目部良好的形象，根据国家的有关规章制度，制定本守则。 1. 遵守国家的政策、法律、法规，坚持“守法、诚信、公正、科学”的行为准则，勤奋、高效、独立自主地开展建设管理工作。 2. 热爱本职工作，树立集体观念，团结协作，认真履行委托人授权委托的工作职责，维护单位形象。 3. 遵守职业道德，弘扬 “献身、负责、求实”的精神。坚守工作岗位，深入工 地一线，主动积极开展工作，与委托人、施工、监理、设计、质量监督等单位 搞好协调配合工作。认真维护监理、设计和工程建设施工合同的严肃性，严格按合同条款履行自己的岗位职责，维护项目合同双方的利益。 4. 廉洁奉公，拒腐倡廉，所有工作人员不得受雇于除委托人以外的任何与本 工程有关的其他合同方或接受其利益。严格按与委托人签定的“廉政合同”的 要求约束自己的行为。 5. 服从代建项目部决定，高效优质完成本职工作和领导交办的各项任务；积极为工程建设献计献策，发挥群体作用。 6. 严格遵守工程保密制度和档案管理制度，不得泄露所有与本合同业务有关的技术、商务等资料；并应妥善作好委托人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。 7. 事实求是， 准确、及时、认真地作好《建设管理日记》及《建设管理大事记》， 保持其及时性、完整性、连续