现代企业创新新模式集成创新讲述.pdfVIP

科技管理研究 2003年第5期 2003No5 scienceand Re8earch TecllndogyMa呻gement 文章编号：1000—7695(2003)05一00“一03 现代企业创新新模式——集成创新 曹洲涛，杨建梅 (华南理工大学工商管理学院，广东广州 510640) 摘要：在复杂市场竞争、科技“大爆炸”以厦信息技术迅速发展的环境下，传统的技术创新模式已经不适 用，取而代之的将是面向战略需求的集成创新模式。本文分析了集成创新模式的内涵和特点，并在此基础上探 讨企业开展集成创新时应注意的若干要点。 关键词：技术；战略；结构；文化；集成创新 、 中围分类号：F270 文献标识码：A 在知识经济条件下，消费者在创新产品和低价格之间 新行为．局限于产品创新或工艺创新，突出企业家的作用。 往往选择前者，仅靠低成本和低价格取胜已经成为过去。 随着市场环境和技术的复杂化，人们逐渐发现，单个企业 企业的竞争重点已经从产品层面优势向更深层、更复杂的 无法顺利完成创新，创新的顺利完成在很大程度上依赖于 核心能力层面转移。在科技“大爆炸”和创新的环境下， 企业与企业之间或企业与用户之间的交互作用，其中包括 创新战略对企业成长更具重要性，是企业核心能力的基础。 供应者与装配者、生产者与消费者之间的相互影响以及竞 世界500强企业的发展经验清楚地表明：创新可以跳跃式 争者之间的技术信息交流等。 地提高劳动生产率，极大地提高企业整体竞争力，是企业 (4)20世纪∞年代至90年代初，一体化的创新过程 成长的动力源泉。 模式被提出。创新被视为企业内部研究、开发、制造、营 现代信息技术的迅速发展和经济全球化，使企业整个 销等职能并行运作的过程。同时强调创新过程中企业与上、 价值链的任何一环几乎都可放在全球任何地方进行。企业 下游企业、用户的交互作用。这种整合模式的出现代表着 在这样的背景下提高核心能力的基础就是要不断推陈出新， 创新范式的转变，同时也说明技术创新是技术、市场、组 加快技术创新步伐，确保竞争优势。然而，面临复杂多变 织演进交互作用的过程，而不是单纯的产品或工艺创新。 的竞争环境和不断涌现的非连续技术变化，传统的技术创 (5)近年来，随着技术更新加快及其复杂性提高，技 新模式已经不能适应当今时代的需要，取而代之的将是面 术开发投入及难度越来越大，市场对企业反应能力的要求 向战略需求的集成创新模式。我国加人wID后，企业面临 越来越高，技术创新逐渐扩展至组织结构创新和组织文化 的国内和国际竞争压力更加巨大，迫切需要通过将传统创 的创新，因为这往往是产品创新或工艺创新实现的内在要 新模式转换成现代集成刨新模式来提高企业刨新能力。 求。从设计、制造到锖售，整个流程中各类刨新资源需要 高度集成化、敏捷化、并行化、网络化，从而导致集成创 1技术创新模式的演变 新模式出现。而信息技术、管理技术的快速发展为集成创 技术创新是在内外环境综合作用下而开始与实现的。 新提供了强有力支撑，使其成为现实。集成创新的显著特 环境在不断地变化，创新的内容和过程也在丰富和复杂化。 征是创新全过程、大范围电子化和信息化．以及努力运用 从早期简单线性模式，