基于财务视角的国有港口企业内部控制制度研究.pdfVIP

审计广角 l 基于财务视角的固有港口 企业内部控制制度研究 。文/王青 摘要2 我国港口企业已在我国发展了几十年之久，无论 下，港口企业更应积极学习先进的管理经验和方法。而这其 是内部管理经验还是业务运营等都有章可循。然后纵观其内控 中，最为重要的一点便是内部控制机制。 机制，依然不难发现，我国大多数港口企业的内控机制都存在 内部控制机制，能够有效提高企业的会计信息质量，确保 较多问题，尚不完善。基于此，本文基于财务视角，围绕我国 各类财产物资的安全与完整，并能有效防范与控制财务、经营 港口企业，对其内控机制展开探讨，并提出了相关改革建议， 风险。通过内控机制作用的发挥，企业的财务管理水平能够被 希望有助于我国港口企业的未来发展。 显著提升。从某种意义上讲，内控机制是企业用于提升内部管 关键词 z 港口企业，财务视角，内部控制 s 薄弱，改革 理的有效途径。随着企业的发展与完善，以及外部宏观环境的 不断变化，内控机制也应与之相应的进行不断完善与创新。因 一、引言 此，完善内控机制已成为我国港口企业亟待解决的一项关键性 早在2010 年，我国财政部、审计署、证监会等五部委就 问题。 联合对外下发了《关于印发企业内部控制配套指引的通知 (财 会口010]11 号) ，并要求自 2011 年 1 月 1 日起上市公司先于实 三、财务视角下我国港口企业内部控制的有效性分析 行 g 自 2012 年 1 月 1 日起在国内上交所、深交所主板上市的 (一)港口企业管理者的内控意识相对薄弱，内控组织虚 位 企业予以实行。近年来，随着人们对内控机制的认识逐渐加 深，我国各企事业单位都加大了对内控机制的重视力度。我国 目前我国港口企业的管理者普遍将视角放于追求规模与业 港口企业在这方面也做了大量工作，不断加强内部控制，完善 务扩张的角度，而对内部管控与未来发展等重视不足。此外， 内部管理机制。经过数年的实践，目前我国港口企业普遍都能 由于长期受传统经济发展模式的影响，我国很多港口企业的管 理者并未从根本上转变经营管理观念。有些港口企业的财务部 对内控机制拥有一个初步的认识，并能认识到其作用 s 能够在 内部管理与运营中开展内部管控。虽然如此，但是纵观我国港 门还是简单的负责记账与核算，缺乏内控意识 e 有些港口企业 的管理者并未对各部门各员工的工作实施有效监督，甚至自身 口企业的整体现状依然不难发现，内控机制的很多环节都存在 也并不具有-个清晰而明确的内部控制理念，内控建设不知如 或多或少的问题，亟待改进与完善。 何人手。此外，有些港口企业的内控组织虚位，企业并未 从根本上建立符合其自身发展的内部治理结构，缺乏有效的内 二、港口企业内控机制综述 控措施，并不能满足内控建设的需要，难以进行有效的科学决 随着经济全球化的愈发发展，港口产业已成为各个国家， 策，无形中加大了企业的潜在风险。 尤其是沿海国家、地区相互竞争与发展的重点领域。目前，航 运市场整体低迷，经济危机的阴蕴还未完全散去。在此背景 (二)很多港口企业的内控机制中普遍缺乏风险预警机