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《众志成城，展望无限未来》 成就源于团队 团队成就自我 第一部分 计划背景重点 活动收益 A、会议组织者： 1、使参会人员结合会议主旨，更加深刻领会会议目标。 2、改善与会者在团队合作等方面的态度，使组织长远受益。 3、摆脱以往会议千篇一律的形式，使会议安排更具新意。 4、最大限度地增进参会人员之间的沟通，加强人际关系。 5、推动会议积极向上的气氛，提高组织凝聚力。 B、会议参与者： 1、全新的体会和感受，难忘的经历。 2、加强人际关系利于长远合作。 3、轻松愉快的环境下有所收益。 4、改善态度，改善行为，完善工作。 企业的困惑 激励员工士气 ☆营造组织气氛 ☆ 深化内部沟通 促进战略分享 ☆增进目标认同 ☆ 学习共同成长 使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确计划的威力 使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值 使学员意识到要经营去推测“是可能的”，并明确“什么是可能的”对计划或行动影响的重要性 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化 提升学员风险规避及压力管理的能力 领导力培养与卓越领导者的五种行为 体验式培训 提供自我发现的机会 直面成功与失败 在过程中体验成就与满足 提供静默省思的时段 培养想像力 重视游戏现而不支配游戏 发现团队，提高团队的价值和力量 体验式训练培训理念 体验式培训策略 体验式