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投资决策分析:安泰公司 直线法计提折旧 每年折旧金额30万元 经营现金净流量=税后利润+折旧 =25×(1-30%)+30=47.5 万元 投资决策案例:安泰公司 计算净现值: NPV=47.5×(P/A,16%,4) -120 =47.5 ×2.798-120=12.9万元 计算内含报酬率: 47.5×(P/A,IRR=?,4) =120 (P/A,IRR=?,4) =2.526 当k=20%时,(P/A,k,4) =2.589 当k=22%时,(P/A,k,4) =2.494 直线折旧下的NPV IRR 20%IRR22%,算得IRR=21.3% 由于项目的NPV0,IRR16% 故:此投资方案可行 采用双倍余额法计提折旧 各年计提折旧额 第一年:50%×120=60万元 第二年:50%×60=30万元 第三年:15万元 第四年:15万元 双倍余额法与直线法现金流量比较 相对于直线法,折旧金额的增量 第一年:ΔD=+30万元 第二年:ΔD=0 第三年:ΔD=-15万元 第四年:ΔD=-15万元 折旧金额变化,税后利润必然发生变化。 现金净流量的变化 由于 ΔNCF=(ΔS-ΔOC)×(1-t%)+ΔD×t% 折旧额的变化对经营NCF的影响为 ΔNCF = ΔD×t% 现金净流量的变化 各年NCF的变化: 第一年:ΔNCF=+30×30%=+9万 第二年:ΔNCF=0 第三、第四年: ΔNCF=-15×30%=-4.5万 折旧法改变导致NPV的变化 采用双倍余额递减法计提折旧,使得项目的净现值增大。 案例:服装邮购公司 服装邮购公司 假设你在经营一家邮购公司,出售高档服装。你正在考虑用一个计算机网络系统来代替你目前的手工订货系统,以使业务运转更有效率,并且提高销售量。现有资料如下: 项目相关资料 安装计算机系统要投资1000万元,每年它的运行费用为50万元,它所取代的手工订货系统每年的运行费用为150万元。 系统预期可以维持10年,直线法计提折旧,期末无残值。 在未来10年内,计算机系统有望将年收入从500万元增加到800万元。 预计出售商品的成本占每年收入的50%。 项目相关资料 所得税率为40%。 使用计算机系统,公司就可马上将存货从占年收入的50% 削减为占年收入的25%。这意味着营运资本占用减少,营运资本其他方面估计没有变化。折现利率为8%。 决策要求: 该计算机系统为公司带来的各年现金流量的增量为多少? 这个项目的增量净现值ΔNPV=?这个替换项目是否可行? 如果政府允许采用双倍余额法计提折旧费用,你预计项目的净现值将因此发生什么变化?增大还是减小? 投资分析:现金流量 分析相关的现金流量的增量 固定资产投资增加,ΔI=1000万元 运行成本节约,经营成本由此可降低:ΔOC=50-150=-100万元 投资分析:现金流量 折旧额也增加,ΔD=100万元 销售收入增加,ΔS=800-500=300万元 出售商品的成本增加,即经营成本增加,ΔOC=800/2 - 500/2=150万元 投资分析:现金流量 总之,付现成本增量为 ΔOC=50万元 存货削减,流动资金的投资减少50万元。对应的,期末流动资金回收增量:-50万元。 期初总投资额增量: ΔI=1000-50=950万元 计算经营NCF的增量 经营期间各年现金净流量 ΔNCF=(ΔS-ΔOC)· (1-t%)+ΔD · t% =(300-50)×(1-40%)+100×40% =190 万元 计算净现值 作业 16-13 16-14,16-22 16-39,16-40 16-46 IRR指标特征 正指标,相对量指标,主要决策指标 可行性判定标准:IRR 必要收益率k IRR的计算 i’ IRR i’’ I 右边值 折现率 现值之和 IRR计算 试错法:代入一个折现率计算,等号两边能否近似相等? 比如,折现率= i’,算出:左边右边, 说明:i’ IRR,应增大折现率 如果以折现率= i’’,算出:左边 右边 说明:i’’ IRR,应减小折现率 折现率取值范围:i’ IRR i’’ IRR计算:各年NCF等额 NCF=75万元 75万 75万 75万 NCF=-200万 0 1 2 3 4 IRR计算:各年NCF等额 使用计算器 (按18%试算) 清零; 75÷1.18 =,M+ =,M+ =,M+ =,M+ MR,201.75 稍大于右边,应稍增大折现率 IRR计算:各年NCF不等 NCF=70万元 80万 80万 70万 NCF=-200万 0 1 2 3 4 IRR计算:各年NCF不等 使用计算器,以折现率18%试算 清零 70,÷1.18
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