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某公司计划在明年实现销售收入200000元，销售税率为8%，明年的目标利润为30000元，企业的目标成本为多少？ 200000×（1-8%）-30000=154000元 预测分析 某企业生产和销售单一产品。计划年度销量为10000件，销售单价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额25000元。销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素对利润的敏感程度由高到低的顺序？ 单价单位变动成本销售量固定成本 预测分析 某企业生产A产品上年的平均单位成本为500元，其中各成本项目分别为：直接材料300元，直接人工100元，变动制造费用40元，固定制造费用40元，废品损失20元。 计划年度生产增长25%，劳动生产率提高20%，工人工资平均增长8%，材料价格上升10%，废品损失减少11%，材料消耗定额降低6%，制造费用与上年一致。 （1）A产品的成本降低率 （2）如要完成目标成本降低4.5%的要求，在其他因素保持上述情况时，劳动生产率应提高到多少？ （3）企业经测算，劳动生产率只能提高到25%，要完成目标成本的要求，固定制造费用应降低多少？ 预测分析 预测分析 （1）3.6% （2）26.3% （3）2.8% 某公司生产一种化工产品甲，进一步加工可以生产高级化工产品乙。甲乙两种产品的售价分别是50元/千克和120元/千克，但乙产品的生产每年需要追加固定成本20000元。若每一千克甲产品可加工0.8千克乙产品，发生加工成本30元/千克，则该公司应该如何决策？ 当甲产品的年销量超过1250千克（或乙超过1000千克）时，将甲产品进一步加工成乙产品。 短期经营决策 里安公司生产轻型室内固定装置，年生产能力为300000单位。单位成本为8元：直接材料2元，直接人工1元，变动性制造费用3元，固定性制造费用2元。该公司每年固定性销售费用500000元，单位变动性销售费用1元。固定装置的正常售价为12元。 今年初，来自公司非正常服务地区的一位顾客愿以7元的单价购买100000单位固定装置。该顾客愿承担所有运输费。由于不需要支付佣金，因此该订单没有变动性销售费用。 公司应该接受该订单吗？ 短期经营决策 接受 拒绝 收入 700000 直接材料 200000 直接人工 100000 变动制造费用 300000 净收益 100000 0 接受订单能提高利润100000，接受订单 短期经营决策 某企业生产A、B、C三种产品，全年固定制造费用总额25920元，分配制造费用以直接人工为标准。变动成本加成率为120%，完全成本加成率为50%。分别采用两种方法对三种产品定价。 A B C 产量 200 120 180 单位直接材料 80 40 70 单位直接人工 60 20 40 单位变动制造费用 20 10 15 短期经营决策 完全成本加成定价： A 348元，B 141元，C 259.5元 变动成本加成定价： A 352元，B 154元，C 275元 短期经营决策 沪港机械公司生产一种外销产品，需要G、H两种组件，每周需要量G为2400件，H3000件。若向外商购买，G每件4.52美元，H每件5.47美元。若企业自制，每种组件均需经过第一和第二两个生产部门制造。第一生产部门每周可以运转的机时是3240小时，第二生产部门每周可以运转的机时是4860小时。G、H两种组件在两个生产部门加工所耗用的机时如下： 单位：机时 G H 合计 第一生产部门 1.5 1 2.5 第二生产部门 1 2 3 合计 2.5 3 5.5 短期经营决策 两个生产部门在正常生产时间和加班时间每机时加工成本（包括直接人工和变动制造费用）如下表： 单位：元/机时 正常时间 加班时间 第一生产部门 9.6 14.4 第二生产部门 8 12 两种组件每单位各自消耗的直接材料成本如下： 单位：元/件 G H 直接材料 4.6 14.9 短期经营决策 假定1美元的汇率为人民币8.5元，沪港公司李经理对自制或外购，还是部分自制、部分外购，是否需要安排全部或部分员工加班感到困惑，你能帮助李经理正确决策吗？ G正常生产2160件，第一部门加班第二部门正常生产240件 H第一部门加班第二部门正常生产1230件，外购1770件 短期经营决策 某镇政府有一所剧院，该剧院提供给本地的剧团、其他来访演出团体作表演和展览用。剧院的管理决策由镇政府领导下的一个委员会作出。 剧院雇佣了两位全职工作人员和若干演员。工作人员每月工资共计4800元，演员每月工资共计17600元。剧院每月安排上演一出新剧目共20场。剧院每月的其他费用如下： 项目 金额（元） 项目 金额（元） 服装费 2800 分摊地方政府管理费用 8000 布景费 1650 临时工工资 1760 空调和灯光 5150 小食品销售成本 1180 短期经营决策 当