2016电力局财务部年度总结.docVIP

2016电力局财务部年度总结 20XX年**电力局在市我局的正确领导下，在市我局财务部的具体指标导下，以局职代会精神为指引，以预算管理为重点;以素质提升为手段;组织全局职工，开展“三节约”活动，倡导增供扩销，增收节支，完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成情况总结如下: 上半年，我局早安排、早着手，结合20XX年的预算编制原则，圆满完成预算编制工作。一是修订预算管理办法，提高预算编制的准确性，加强对预算执行偏差的考核，将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用管理，将社保、职工教育经费纳入相对可控费用管理，利用预算管理系统，实现预算执行的时时监控，强化控制，确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项成本，树立“过紧日子”的观念，对20XX年新增资产不安排材料与修理费，可控管理费用在20**年下降5%的基础上再下降5%，从严控制非生产性支出。三是继续推行标准成本的运用，成 二、预算指标完成情况及预算执行的特点 上半年，我局认真落实各项预算措施，增供扩销，增收节支，取得了很好的效果，大部分指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82**0万千瓦时，同比增加2169万千瓦时，完成半年预算的%,完成全年预算的%;二完成营业收入万元，同比增加1007万元,增长率%;完成半年预算的%,完成全年预算的%;三是完成内部利润万元，同比增加106万元,增长率%;完成半年预算的%,完成全年预算的%