第一节筹备赛事的组织人力.PDFVIP

國際運動賽事管理手冊 第四章 賽事籌備委員會 第一節 籌備賽事的組織人力 籌組 籌辦國際運動賽事除了需要大 前言 量的經費、時間外，也需搭配可觀的 人力，這些人力可依其專業知識與技 國際運動賽事的組織特性，就是 術群組在不同的任務編組之中，一些 任務型導向的臨時性組織，為辦理國 規模較小的國內賽事，可能僅需要少 際賽事，通常會成立籌備委員會以執 數幾個任務編組或領域專家就能竟其 行所有事項，隨著辦理時間的接近， 功，不過大型的國際賽事牽涉的層面 參與成員的數量會逐漸增加，賽事結 廣泛，除了組織結構較龐大之外，人 束後，這個籌委會也隨之掛上休止符。 力來源也可能較為多樣。 這個籌委會成員涵蓋層面包括政 相關管理實務手冊中就提出，活 府單位、國際及國內運動組織、委外 動的籌辦者可以來自四面八方，包含： 企業、媒體組織及贊助商等，這些組 織成員背景多元化、運作方式亦截然 一、專業活動或節慶組織 (非營利) 不同，過往經驗指出國際運動組織扮 二、專業活動管理公司和推廣者商業( 演督導角色，國內運動組織會負責主 性質) 要的競賽事務、規劃國際與會人員的 三、公私合作夥伴/ 住宿、交通及飲食服務及全國性的行 四、母企業的活動部門 銷宣傳事務、志工招募、培訓及運用 五、地方政府 等事宜，賽事辦理所在的地方政府則 六、為政府或企業工作而求取利益的 提供賽事所需空間、地方宣傳事務及 自由活動籌辦者 參與後勤服務，包括治安、環保、交 七、觀光組織 通運輸措施等，至於開閉幕典禮及文 八、地方的推廣者 化活動則依運動組織及地方政府商討 九、志工團體 之後確認其各自分工事務。 十、信託機構 十一、慈善團體 十二、政府運動組織 22 國際運動賽事管理手冊 十三、俱樂部和協會 ordinator) 十四、競賽行政組主任 (Competition 以此來看，籌辦大型國際單項賽 Administration Coordinator) 事的人力資源就不應僅侷限於運動領 十五、人事器材組主任/ 域，而是希望能夠廣納各界菁英，一 (Officials/Equipment Coordinator) 起為賽事活動共同努力。 十六