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经济预测与决策A实习作业上机实习一建模1某公司为研究男女职工工资水平有无明显差异,随机从公司职工中抽查了15名,资料如建模1.sav,试建立职工工资预测模型,并估计某5年工龄的男性职工的工资水平。解:将男性的工龄和月薪数据进行整理,用一般线性模型进行预测,结果如下:所以可得模型的函数为y=732.061+111.220x+458.684k(当性别为男性时,k=1;当性别为女性时,k=0)。当x=5时,y=732.061+111.220*5+458.684=1746.845,故某5年工龄的男性职工的工资水平为1746.845。建模2已知某项经济指标2007年~2011年的月度数据,试建立ARIMA模型,预测2012年1~6月的指标值。解:首先画出图形,如下所示:从上图中可以看出数据是非平稳的,进行一阶差分,如下图:差分后,图形已经没有明显的上升或下降趋势了。对一阶差分序列进行自相关分析,如下图:从图中可以看出,自相关函数序列呈现正弦波状,这是AR(2)模型的特征,因此,对于时间序列的一阶差分序列,我们可以初步判定序列属于二阶自回归模型。用spss软件进行预测,如下图:从上图中可以看出,2012年1~6月的预测指标值分别为126.55、126.75、126.99、127.21、127.43、127.65。建模3已知某地区1990~2010年人口资料,试用皮尔曲线模型(Logistic曲线模型,,其中为渐近值)预测该地区2011~2013年人口总数,要求用曲线拟合与迭代两种方法分别建模预测,并根据及选择最佳预测模型。解:曲线拟合法:在spss软件中,根据如下操作,由曲线拟合的Logistic模型可得如下结果:由以上计算结果可知:R^2=0.978,MSE=39883.6/21=1899.22。预测结果分别为4043.72、4124.80和4207.50。迭代法:在spss软件中,根据如下操作,L=3830,a=0.466,b=0.0158为估计的初始值。点击上图中的确定键可得回归结果:由以上迭代法的回归结果可知:R^2=0.998,MSE=5540.408/18=307.80,由于迭代法中的R^2=0.998大于曲线拟合法中的R^2=0.978,而迭代法中的MSE=307.80小于曲线拟合法中的MSE=1899.22。所以最佳预测模型为迭代法,模型表达式为y=4480.005/(1+0.800*e^(-0.075t)),预测值分别为3883.37、3921.10和3956.77。上机实习二习题1(风险决策)某厂为适应市场需要,准备扩大生产能力,有两种方案可供选择:第一方案是建大厂;第二方案是建小厂,后考虑扩建。如建大厂,需投资700万元,在市场销路好时,每年收益210万元,销路差时,每年亏损40万元。在第二方案中,先建小厂,如果销路好,3年后进行扩建。建小厂的投资为300万元,在市场销路好时,每年收益90万元,销路差时每年收益60万元,如果3年后扩建,扩建投资为400万元,收益情况与第一方案相同。未来市场销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3,如果前3年销路好,则后7年销路好的概率为0.9,销路差的概率为0.1,无论使用哪种方案,使用期均为10年,试做决策分析。决策树黄线左侧是前3年、黄线以右是后7年。比较期望收益可以看出,最优方案是先建小厂,如果销路好,3年之后再扩建。习题2(贝叶斯决策)某厂生产一种新产品,需要一种专用设备。有两种选择:购置新设备或改造旧设备。这两种方案的经济效果与原材料的质量好坏有密切关系,有关数据见下表。如果在投产前对原材料进行试验,需要花0.6万元的试验费,并且试验结果并不是百分之百可靠。根据经验,原材料质量好而试验结果也好的概率是0.8,原材料质量差而试验结果也差的概率是0.7。问有没有必要作试验,决策者怎样决策?收益矩阵 单位(万元)决策方案原材料状态质量好(概率0.35)质量差(概率0.65)购置新设备30-15改造旧设备123提示:先进行预后验分析,画出决策树,计算后验概率,再计算各结点期望收益。 可以设:为原材料质量好事件,为原材料质量差事件, 为试验结果为原材料质量好事件,为试验结果为原材料质量差事件于是:,, ,,,再用贝叶斯公式计算后验概率,,, 。解:原材料情况Aj先验概率P(Aj)似然度P(B1/Aj)P(Aj)*P(B1/Aj)后验概率P(Aj/B1)质量好A10.350.80.280.5895质量差A20.650.30.1950.410510.475原材料情况Aj先验概率P(Aj)似然度P(B2/Aj)P(Aj)*P(B2/Aj)后验概率P(Aj/B2)
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