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第三方仓储物流存在的问题欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为20%，美国约为40%。欧州有24%、美国有33%的非第三方物流服务用户已积极考虑使用第三方物流。欧洲62%、美国72%的第三方物流服务用户认为他们有增加对第三方物流服务的需求。美国IDC公司进行的一项供应链和物流管理服务研究表明：全球物流业务外包将平均每年增长17%,而中国的第三方仓储物流服务的比例呢？目前仅为3%左右特别强调一下，这里都是指专业的第三方仓储物流服务，也就是3pl，如果是非常粗暴原始的库房发货，本身就没有技术含量跟服务品质，也就忽略不计了。我们可以看到，专业的第三方仓储物流服务在我国仍是一块亟待挖掘的大市场，空间非常巨大，与欧美等先进国家的差距十分明显，这是一个挑战也是一个机遇，带来更加自由的想象空间和发挥余地。那么现有的3%又是怎样的一个现状呢？我们一起来了解:第一种：租用\自建仓库、设计简单布局(货架、输送线、作业区域)，雇佣人员、利用自有初级系统和管理技术进行管理。资产占比较少，在特殊的案例中可能存在工作人员再次外包的情况。第二种：租用\自建仓库并自行投入设备、系统等，第三方仓储公司仅提供人员第三方仓储公司的收益完全来自于劳动力输出，但需要甲方和3pl共同对操作的后续精益化管理投入更多的精力总体来看，目前的第三方仓储物流服务存在哪些问题？相对先进的欧美国家又是如何处理这些弊端的，我们一起探究一下：一、设备系统落后：一般第三方仅使用了货架、简单输送线、纸质拣货单等设备进行作业，往往作业效率不高同时错误率还维持在一个较高水平。如何解决：新设备的应用将大大提高运作效率并同时保持非常高的操作准确性。二、与快递公司合作不紧密：大促时，所有发货包裹都积压在快递公司收件站，无法及时分拣并发运，往往包裹不能及时发送到消费者手中，严重影响客户体验。如何解决：高速分拣机的应用将会大大提高分拣效率，并按快递公司要求进行包裹分拣及时进入包裹运输环节，从而节省了包裹在快递收件站的分拣工作时间。三、作业方式落后：系统的作业方式单一，无法对应电商行业有代理商、终端客户订单同时大批量操作；或者是能够操作，但是操作效率低下。仓库管理系统功能过于复杂：大促时大量销售订单流入仓库系统不能及时下达，造成仓库不能及时进行销售订单的发货的情况。如何解决：系统集成，通过大数据的整合来实现物流的通畅、实时掌握市场的变化、发货质量的控制和自身的运营，强大的应用能力使物流作业流程、订单流转监控性高、输出效率提升所以，非常清楚的就可以看到，我们的电商物流发展趋势：1.建立强大复杂的波次创建规则，及时有效完成多种不同类型订单的同时操作。2.区域内容作业任务整合，通过具有强大实时运算能力的仓库管理系统，有效将多种类型工作任务清晰有效下达给操作人员，从而更进一步提高操作效率。3.拥有多种复杂运作算法的仓库管理系统，将会自动选择那些操作效率最高、人员操作时间最少的作业方式。相对应的系统发展趋势：1.仓库管理系统功能将会简化，对订单的拆分、组合以及其他特殊更新将不会在仓库管理系统中完成。2.电商第三方将建立强大的订单处理系统与电商企业ERP进行对接，有效完成订单对接和处理工作。综上所述，先进的第三方仓储对于企业的影响将是革命性的，电商企业可以毫无后顾之忧的将精力继续聚焦于品牌、产品、营销的发展依托于3pl运作的效率，大大缩短产品的上市周期，影响到供应链的总体效率及成本，及时有效的信息传递，提高产品的销售预测。电商企业有效降低整个价值链中各个环节的库存，提高资金利用效率，间接引导对制造柔性的提升。上海泽群物流有限公司成立于2007年(原弘博），坐落在中国美丽的东方明珠:上海，公司自成立以来，经全体员工的共同努力，已经形成为一家集公路运输，大件运输，冷藏冷链，市内配送及仓储为一体的较大型，专业的物流企业，公司承接上海至全国各地整车，零担及大件货物业务，运输价格合理。泽群企业标准：?????取货：本公司接到客户委托后两小时内到达，上门取货。?????发货：所有的货物均按照不同的运输车辆当天发货。?????派货：货到之前先通报收货人，按时送货上门。泽群服务优势：1.从取货到派送有专人一对一对接。2.物流的费用快递试服务，客户签收后第一时间有短信反馈。3.严控货损关，公司有专业的装卸团队.4.严把时效关，严格遵守承诺客户的到货时间。文章来源：第三方仓储物流存在的问题（泽群物流 请勿转载）关键词：仓储物流；上海仓储物流；上海仓储物流公司