统一企业的环境管理解析.docVIP

統一企業的環境管理 第十二條、第十四條 等級：進階ISO 14001），也自2006年起訂定與環保相關的八大議題KPI值，以明確的目標帶動整體環保工作及共識 企業概述 製造加工及銷售。主要骨幹包括食糧群、速食群、乳飲群、綜合食品群、保健群及流通群等事業群公司；地理分布涵蓋台灣、中國大陸、越南、泰國、印尼、菲律賓等產銷據點；業種呈多元化發展，有飼料、麵粉、油脂等大宗物資，速食麵、麵包、乳品、茶、水、果汁、咖啡等各類非酒精飲料、冰品、冷凍調理食品、肉製品、醬品調味料、以及保健食品等等。 案例描述 取之於環境，更要能保護、永續環境。在綠色環保的企業經營導向下，統一企業以全方位的觀點，整合內部的產品研發、生產製造、配送運輸、行政公務等單位流程，以及外部供應鏈與合作組織機構，共同尋找出更有效率、更節能減碳的能源運用方式；不僅要符合法令的規範，更要實質地減少對環境的衝擊，與環境之間建構平衡協調的關係。 統一企業為了有效實施及管控環境績效，採取下列行動： 導入環境會計制度：自2006年由永康總廠為示範運行，且逐步推動至各生產廠，於2008年底架構完成；總計2008年全公司環保支出達4億8,290萬元，約占營業額1.05%。自2009年起我們將依「產業環境會計指引」，由永康總廠開始導入環境績效指標，藉由指標項目數額呈現因環保支出所帶來的實際效益。 自2006年起訂定與環保相關的八大議題KPI值