决策及其过程.pptVIP

第七章 决策及其过程 第一节 决策及其类型 第二节 理性决策过程 第三节 决策方法 第一节 决策及其类型 一、决策的定义 个人经验决策 参谋决策 科学决策 二、决策的原则 决策就是为了达到某一特定的目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 三、决策的依据 满意 最优 信息 决策遵循的是满意原则，而不是最优原则 四、决策的类型 从决策影响的时间看，可把决策分为长期决策与短期决策。 从决策的重要性看，可把决策分为战略决策、管理决策与业务决策。 从决策的主体看，可把决策分为集体决策与个人决策。 从决策的起点看，可把决策分为初始决策与追踪决策。 从决策所涉及的问题看，可把决策分为程序化决策与非程序化决策。 从环境因素的可控程度看，可把决策分为确定型决策、风险型决策与不确定型决策。 按决策的目标。变量等是否可以用数量来表示，可将其划分为定量决策和定性决策。 根据决策目标数量的多少，可将其划分为单目标决策和多目标决策。 (一)长期决策与短期决策 (二)战略决策、管理决策与业务决策 (三)集体决策与个人决策 (四)程序化决策与非程序化决策 (五)确定型决策、风险型决策与不确定型决策 决策类型 决策制定技术 传统式 现代式 程序化的： 常规性，反复性决策；组织为处理上述决策而研制的特定过程 惯例 事务性常规工作 标准操作规程 组织结构