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2017年公司工会总结
2017年公司工会总结
篇一:2017年公司工会总结
2017年公司工会按照市总工会2017年工作安排,结合省工会的总体要求,在市总工会和公司党委的正确领导下,以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,紧扣科学发展观和中国工会十五大精神,深入贯彻落实科学发展观,按照构建和谐社会的目标,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,以完善工会基层组织建设为基础,以建立健全机制建设为重点,以工会自身建设为关键,深入开展工会工作,圆满完成了上级工会组织下达的工作目标和任务。现将2017年我乡工会工作总结如下:
公司工会认真贯彻落实《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》,认真履行工会的基本职责,加强企业民主治理力度,在新形势下履行好工会的维护职能。
认真履行好维护职能。全心全意为广大员工服务,我们把表达和维护广大员工利益作为工会工作的出发点和落脚点,不断完善职代会制度,强化源头参与,做好宏观维护。坚持完善以职工代表大会为基本形式的职工民主治理,民主监督制度,推行企务公开,让员工知情,让员工议事,让员工监督。
二、大力推进工会组建和会员发展工作
按照“哪里有职工,哪里就要组建工作”的原则,大力推进工会组建,扩大会员覆盖面。建立健全组织机构,保障企业文化建设落到实处,为了推进企业文化建设我们明确各部门在企业文化建设中的职责,各单位主要负责人为企业文化建设的第一责任人。引入了绩效治理全面预算治理系统,加强向一流企业迈进的步伐。
企业文化作为一种先进的治理方式,反映了全业治理的高层资追求,创建世界一流企业需要一流的企业文化做支撑。2017年,我们把创建一流企业文化做为工会工作的重点摆到重要日程上,致力塑造一流的企业文化。力争建立独具特色企业文化体系,成为凝聚和激励企业员工上下一心迈向卓越的动力源泉。
今年以来,我们组织工会干部认真学习党的十七届三中、四中全会和中国工会十五大精神,工会组织的思想、作风建设得到加强,干部队伍素质不断提高。认真贯彻落实县委组织部和县总工会《关于进一步加强党的建设带动工会组织建设的意见》,进一步加强工会领导班子建设,按照配精配强工会干部的要求,及时将政治思想过硬、工作能力强的干部充实到工会干部队伍中来。
四、高标准创建,高起点培育
全面推进建职工之“家”工作,再上新台阶。2017年在建“家”工作上,我们认真总结我公司职工之家建设的经验教训,制定了有效的办法和年终目标,我们认为我们的创建职工之家的标准是高的,我们培
五、围绕公司发展战略,组织发动员工开展了群众性建功立业活动
按照公司发展战略部署和公司工作目标要求,工会紧紧围绕企业改革和发展大局,针对企业经营、治理服务的重点、难点和相关问题认真组织开展劳动竞赛活动,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,在开展建功立业中再立新功,力争实现新突破。
公司工会精心组织、情心安排,把工作落实到各个科室,各个县市分公司、各个车间工会、各个班组职工当中,形成了全员参与,人人争做好员工的局面。
六、2017年工作中存在的主要问题
1、政治学习、业务的自学性不够;
2、工作上不够细、不够实,深层次地开展工作还不到位,有计划有布置、缺少检查落实;
篇二:2017年公司工会总结
2017年工会工作总结
2017年以来,在公司领导和上级工会的正确领导下,在各基层部门的大力支持与配合下,宁波轿辰凯盛汽车销售服务有限公司工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,组织引导职工积极开展活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了一定的成绩。以下是本年度企业工会工作总结:
加强政治理论学习提高工会干部素质
二、 参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用
住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动集团公司持续健康发展。
三、 做好工会工作计划,发展新会员,加强工会自身建设。 我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业工会,2017年上半年,凯盛工会共吸纳新入会会员57人,为集团工会输送了一批新鲜血液。依靠工会组织的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展,起到了保驾护航的作用。
积极开展劳动竞赛,为完成企业任务建功立业。
“内强素质、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发动工作,通过海报、公司OA等形式及时表扬竞赛中的好人好事,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动比赛热潮。部分同志利用年休假时间学习,苦练基本功。通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强,窗口服务水平得到进一
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