城市燃气监理大纲.docVIP

监理大纲 1. 项目概况 1.1 项目名称：东营华润燃气中压网管、工业接驳及小区工程 1.2 工程地址：东营市区 1.3 建设单位：东营华润燃气有限公司 1.4 工程内容：居民、公共、商业用户，干管的燃气安装工程 1.5工程特点： （1）东营华润燃气中压网管及小区工程是业主拓展燃气市场、控占燃气行业的战略性举措。燃气工程是重要的基础设施，是政府要务、是民心工程、是公益事业。因此，本工程建设质量要求高、进度要求快、投资要求省、管理要求严，监理责任十分重大。受业主重托，监理应当提供优质服务，抓质量、抢工期、降成本，务使业主投资快速形成优良资产并及早投用，一为业主争取快、大、稳定、长期的投资回报；二为促进当地的经济社会环境的协调发展贡献力量。 （2）燃气介质易燃、易爆、有毒气体，投产后一旦发生泄漏、导致事故，将严重威胁人民群众的生命财产安全，经济损失大，社会影响大，业主投资风险大，为避免事故，减少风险，必须以高质量的工程控制作为保证，工程质量控制以及施工安全控制是本工程监理工作的重中之重。 （3）干管所经区域地下管网复杂，城区地下障碍物多，且招标人难以提供所有的隐蔽资料；工程与其他新建改建工程配套施工，交叉作业多，工期紧，协调难度大；本工程施工时，会占用城市道路，对城市交通和市民生活产生影响，施工条件受到一定限制。对此，监理人应会同参建各方制定有效对策并予以落实，确保工程质量优良、进度及投资受控。 2. 监理范围 居民、公共、商业用户，干管的燃气安装工程 3. 监理目标 3.1 质量目标：符合相关施工技术规范标准，工程质量验收一次合格。 3.2 HSE目标：实施健康、安全环境保护管理，创文明施工典范。 3.3竣工验收目标：竣工资料齐全准确，单项工程竣工后进行验收，投产前总体验收，验收一次合格。 3.4 进度投资目标：合理安排工期、资源和费用，工程投资不超过概算，各项工程达到预定工期，提高投资效益。 4．监理依据 4.1 《建设工程监理规范》（GB50319-2000）以及相关的法律、法规。 4.2 《建设法》、《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国第279号令）以及相关的法律、法规。 4.3 委托监理合同文件以及与本建设工程相关的合同文件。 4.4 《城镇燃气设计规范》（GB 50028-2006）、《》城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）、《城镇燃气》CJJ 94-2003）以及设计方提出的其它技术规范、质量评定标准及国家其它现行相关的工程设计、施工验收规范及工程质量评定标准。 4.5 设计文件、图纸会审纪要和现场办公会议纪要。 4.6 其它相关补充协议及文件。 5. 监理组织机构、人员配备及岗位职责 5.1 组织机构 监理组织机构是搞好工程监理的组织保证，是施工现场的组织、协调、发号施令的管理机构，是完成监理任务的关键。城镇燃气涉及千家万户用气的安全，工程质量必须达到100%合格，才能保证居民生命财产安全。我公司深知工程的重要性，根据工程特点和规模，组建了适应东营华润燃气中压管网及小区工程的监理部。 本组织机构体系框图如下： 东营华润燃气中压管网及小区工程监理组织机构框图 拟派往本项目监理人员 总监理工程师：马德祥 监理员：刘义伟 5.2 岗位职责 5.2.1 总监理工程师职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 5.2.2 专业监理工程师职责 （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作