如何提高员工安全意识(更新版)1.ppt

举例 生产区（班组）假如有一个人没带安全帽，其他人都带了安全帽，不仅要处罚没有带的，连带了的也要处罚，因为带了的人没有起到提醒的责任。 大庆油田班组安全：一叮嘱一示意一保护 作业前叮嘱大家安全注意事项，多人作业、交叉作业时要相互示意、关照，避免埋头操作忽视安全，作业过程中使用手势或鸣哨等，做好提示做好安全监护。 团队安全文化 安全连着你我他，防范事故靠大家 ——互联互保 员工与员工之间合作共生，利益共享。合作创造价值，伙伴保证安全。 互联互保机制内容：一是自保二是互保三是联保 安全互联互保，员工应该怎样做？ 第一要自保。第二要真诚。第三要互助。 关于“提醒”安全 操作之时顾左右，相互提醒够朋友 ——提醒安全 请教与询问，实质就是提醒。 安全伙伴最大的义务： 经验分享是需要，相互监督是必要。最能做到的是关照和提醒，最该做好的是提醒和关照 安全伙伴，因为提醒的价值而存在。  第一，调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。 第二，善用提醒，改变生硬的管理方法，把提醒用于现场安全的全过程。有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教。 询问和请教，实质就是提醒。 五步追究法，一般通过问五次“为什么”，就可以发现病根并找出对策。通过询问提醒员工思考问题，比先入为主的一通批评，更有助于问题的解决。 第三，提醒安全，提醒别人，也不要忘了提醒自己 自己安全自己管，依靠别人不保险。 第三章 违章究竟害了谁？ 让员工杜绝“三违” 三违的几种类型： 一是盲目无知 二是好强逞能 三是心存侥幸 四是一味求快 五是疲劳作战 六是作风散漫 七是好奇心强 八是简单应付。 黄泉路上无老少，违反规章先报到。 提高安全意识 如何杜绝“三违” 对付“三违”须“三严” “三严”：严格管理、严明纪律、严肃问责 做到“三严”须“三铁” “三铁”：铁面孔、铁手腕、铁心肠。 习惯性违章，不能习惯性不管 ——宁听骂声，不听哭声 习惯性违章 习惯决定安全。好习惯让人一生平安，坏习惯让人祸事连连。 习惯性违章：就是不良的作业传统和工作习惯。 习惯性违章的特点有三： 一、顽固。二、传染。三、传承。 把“习惯性违章”变成“习惯性反违章” 变成习惯性遵章 讨论 违章与事故的关系？ 违章不一定导致事故，但事故都是由于违章造成的。 常在河边走，哪能不湿鞋。 海因里希法则 1:29:300 泰坦尼克号 1912年4月10日，“永不沉没”的泰坦尼克号 开始了她的处女航，4月14日撞上冰山沉没。所载2208名船员和旅客中，1503人遇难。 泰坦尼克号全长约269.06米（882.75英尺），宽28.19米（92.5英尺），吃水线到甲板的高度为18.4米（60英尺），注册吨位46328吨（净重21831吨），排水量达到了规模空前的66000吨！内部有16个防水室，安全设施强大， 被称为“永不沉没”神船 泰坦尼克号 百年祭 船员告诉顾客：就是上帝亲自来，他也弄不沉这艘船。 船长：我没有遇到任何值得一提的事故，从未见过失事的船只。 沉没前共收到了临近船只发出警告21次，从船长到船员都忽视了危险的警告。 泰坦尼克号 沉没启示 意识不到危险，才是最大的危险 安全意识淡薄 已成为企业安全生产的瓶颈 由安全意识淡薄酿成的安全事故 带手机、带烟火、上班睡觉， 高处作业不系安全带 倒车不看人、走路不看道、停机不挂牌，设备运转敢伸手 …… 安全意识： 是指员工对安全生产问题的反映、思维、观念、态度等诸种心理过程的总和。包括对有关安全生产的法律、法规的了解和对有关安全生产知识的掌握。 是指人体行为发生前从大脑中产生的，受内外部环境或具体事物对人有所作用和影响后，把大脑中已有的知识同现实中情景结合起来进行分析处理， 所产生的指挥人体安全行为的 意向、命令、计划、方法和方案。 安全意识提高的三个阶段 要我安全 我要安全 我会安全 法则一：安全知识胜于安全设施 安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等等。 法则二：安全意识强于安全知识 安全意识：指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。 法则三：安全意愿优于安全意识 安全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。 没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。 安