企业运营管理第九章综合计划与生产计划.pptVIP

第九章 综合计划与生产计划 学习目的与要求 1.理解综合生产计划和滚动计划的含义； 2.掌握生产与运作计划的层次体系，尤其是主生产计划和粗能力计划的含义； 3.了解综合生产计划的环境因素及典型的综合生产计划策略； 4.重点掌握综合计划的制定技术，如试算法、运输矩阵法； 5.掌握主生产计划的制定方法； 6.掌握作业计划的含义以及作业排序的分类、目标； 7.学会运用甘特图法对制造业中作业进行排序； 8.理解并掌握制造业中n/m作业排序问题； 9.理解服务业运作的特点和服务交付系统管理中的问题与对策以及处理非均匀需求的策略； 10.了解最简单的随机服务系统，学会制定人员班次计划。 内容提要 　　 本章首先讲述综合生产计划和滚动计划的含义，分析了生产与运作计划的层次体系，强调主生产计划和粗能力计划的含义，刨析综合生产计划的环境因素及典型的综合生产计划策略，接着重点介绍综合计划的制定技术和方法，如试算法、运输矩阵法等，然后分析作业计划的含义以及作业排序的分类、目标，用甘特图法示例制造业中作业排序问题，强调制造业中n/m作业排序问题，最后，分析服务业运作的特点和服务交付系统管理中的问题与对策以及处理非均匀需求的策略，介绍最简单的随机服务系统合制定人员班次计划的方法。 第一节 生产计划管理概述 一、生产与运作计划概述 　　综合生产计划就是一种中期计划，一般的计划期为1年或更长些时间如18个月。它