安全领导小组安全生产管理交底3.3修改.pptVIP

*****第一工程有限公司安全;高度重视安全生产工作，牢固树立;本公司安全管理必须从改造人开始;只有改造好了人，才能改造好施工;三)加强领导、严格标准、严管重;一）企业文化准入 实施安;二）人员准入 1、 “三;三）设备物资准入 1、核;三、安全管理工作思路 ;一）抓好“四全”动态管理 ;二是全方位。安全管理必须渗透到;三是全过程。从编制施工组织设计;四是全天候。从项目开工到交工验;二）掌控“三个环节” 施;人的不安全行为主表现在施工人员;以上三个环节起决定性作用的仍是;三）落实“三项措施” 首;其次是教育措施。认真开展三级安;再次是管理措施。要以“理”施“;按照“事前预控，事中监督，事后;一）旁站 旁站：在关键部;二）日常巡查 日常巡查：;三）安全检查 1、各项目;四）安全例会及安全专题会议 ;五）安全工作指令 在安全;安全工作指令 1）口头指;六）工作报告 1、安全简;3、对各项目部、施工队伍拒不执;《中华人民共和国安全生产法》、;第八条? 施工单位应当取得安全;第九条? 交通部负责组织公路水;第十一条? 施工单位的垂直运输;第十三条? 从业单位应当对从业;第十六条? 勘察单位应当按照法;第十七条? 设计单位应当按照法;第十八条? 监理单位应当按照法;第二十条　施工单位应当对施工安;第二十一条　施工单位应当设立安;第二十二条　施工单位在工程报价;第二十三条　施工单位应当在施工;(五）隧道工程中的不良地质隧道;第二十四条? 施工单位应当在施;第二十五条? 施工单位应当将施;第二十六条? 施工单位应当在施;第二十七条? 施工单位应当向作;第二十八条? 作业人员应当遵守;第三十条　施工单位应当对管理人;第三十一条　施工单位应当为施工;第三十三条? 建设单位、施工单;六、主要管理制度概述 ;一） 《安全生产管理实施办法》;3、第三章 安全生产目标;4、第四章 安全生产责任;5、第五章 施工现场安全;6、第六章 文明施工管理 ;6、第七章 考核及奖惩 ;二）《安全生产专项检查考评办法;二）《安全生产专项检查考评办法;三）《安全文明施工专项费用实施;3、第三章 定期考评 ;??）《安全文明施工专项费用实施;四）《安全文明施工示范工程管理;七、安全生产信誉评价体系 ;二） 第八条第二款第十点规定，;七、安全生产信誉评价体系　 三;八、执行力(制度的落实) ;一）现阶段执行力存在的问题 ;二是简单化。单纯地认为不“顶撞;三是找借口。这是反映在执行力上;二）如何提高执行力 ;2、坚强有力的领导是提高执行力;3、建立服从理念。首先，培养奉;二）如何提高执行力 ;5、树典型起模范带头是执行力的;6、明晰的业务流程是提升执行力;7、合理的绩效考核是提升执行力;8、发挥监督作用，保障执行力的;司属各项目部 务必严格认真贯