区域医疗整合提升急重症处理能力.pptVIP

區域醫療整合急診疏解計畫 區域醫療整合提升急重症處理能力 衛生署醫事處 科長 劉明勳 2008.11.06 策略2：increase inpatient capacity 原因： 醫學中心住院容量有限 缺乏明確轉診規劃 醫院部門無專責人員負責轉診連絡事宜 民眾缺乏信心或安全感 試辦計畫（以臺東為例） 5家急救責任醫院發展不同特色（心臟照護、婦兒照護、長期照護等），資源不重複投資。 與外縣市醫學中心合作，提升急重症處理能力（例如：醫事人員訓練、專科醫師人力支援等）。 強化急重症轉診後送系統。 謝謝您的聆聽 * * 問題解析 大型醫院之急診普遍出現overcrowding，而尤以醫學中心為甚。 急診病人流量穩定，統計上未有季節或週期現象。 病人來源以自行就醫為多數(約佔90%)，其次為救護車送入與他院轉入。 約20﹪的急診病人住院，僅極少數病人願意轉院。 病患 醫學中心 【overcrowding主要醫院】 急診病人數超過醫院可收 住院能量 門診等待時間長（檢查、看 診、等住院等），門診醫師 建議病人到急診處理 Step down unit不足 醫院管理問題，例如：醫院 簽床制度與病床調度 鄰近醫院（非醫學中心） 【提供之醫療照護 無法滿足民眾需求】 健保總額額度已滿，導致醫院 不願收治病患住院 急重症處置能