文明施工安全生制度.pptVIP

文明施工、安全生产管理制度宣贯;一、安全生产组织机构和安全生产责任制 二、各类人员安全生产教育培训实施细则 三、文明施工、安全生产现场检查评价细则 四、文明施工、安全生产奖罚细则 五、现场发生职工因工安全事故的处理办法;一、安全生产组织机构和安全生产责任制;第三条 成立安全生产管理委员会： 主　任：总经理 副主任：生产副总经理、工会主席 成　员：其他相关领导及各部门负责人各参、控股公司、分公司、事业部、项目经理部应成立安全生产领导小组。 ;第二章 安全生产责任制;第九条 项目经理;（三）严格执行《安全生产法》和《安全生产管理条例》，认真执行安全组织机构设置规定的要求，配置专职安全管理人员； （四）在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩； （五）健全用工管理制度，适时组织施工生产人员岗前安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，确保施工现场安全生产教育不少于50学时，同时要保证施工人员的劳动保护用品发放到位； （六）组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行；; （七）随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运行。组织本项目定期开展安全生产检查，及时消除事故隐患及不安全因素，制止违章指挥和违章作业。对上级安全生产检查中提出 的事故隐患和管理存在的问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈； （八）组织本项目文明施工管理，贯彻落实北京市文明安全施工管理标准，集团CIS标准和国家有关环境保护管理规定； （九）本项目发生伤亡事故时，须做到迅速抢救伤员、妥善保护现场、及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。;第十条 项目总工 （一）贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，落实企业安全生产各项管理制度，结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底工作。作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任； （二）参加或组织编制施工组织设计（或施工方案）的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实； （三）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；;（四）项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并进行监督； （五）协调安全专业人员主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符 合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用； （六）根据施工组织设计（或方案）要求及现场实际情况，有针对性的做好单项工程书面安全技术交底，并进行监督实施； （七）参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。 ;第十一条 工长（施工员） 第十二条 专职安全员 第十三条 班组长 第十四条 劳务施工队、专业分包单位负责人 第十五条 施工工人 第三章 公司各职能系统安全生产责任制 第十六条 施工管理部 第十七条 技术质量部 第十八条 计划财务部 第十九条 人力资源部 第二十条 行政保卫部：（一）消防保卫、（二）行政卫生 第二十一条 安全部 第二十二条 本制度自2011年1月1日起执行，由公司安全部负责解释。;二、各类人员安全生产教育培训实施细则;第四条 参、控股公司、分公司、事业部、项目负责人或副职人员应每周一对本单位全员进行不少于30分钟的安全生产、文明施工教育。单位专职安全人员应及时做好记录和归档工作，包括：时间、地点、教育主持人、受教育人数、教育内容等。 ;第五条 劳务施工队伍、专业分包单位入场，必须经过公司、项目经理部、施工队三级安全生产教育培训。各单位应分别制定安全生产、文明施工的教育培训课程表，其培训教育时间不少于50个小时，并通过考试合格，登记备案后方准许上岗作业（注：受教育本人必须答卷和履行签字手续）。 ;第六条 进入施工现场的特种作业人员（电工、电气焊工、信号工、架子工、场内车辆驾驶员、塔吊司机、电梯司机），除参加全员安全生产、文明施工教育培训外，参、控股公司、分公司、事业部、项目经理部应每月进行一次专业知识教育培训，并定期对特种作业人员的安全技术进行考核，培训时间不少于50个学时。特种作业人员应熟知本工种的安全技术操作规程；特种作业人员应每两年进行安全技术理论、实际操作和身体健康状况的考核、复试、检查，不合格的特种作业人员禁止上岗操作。;第七条 公司新聘的大中专