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22年监理工程师考试必考经典常考必会考点
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直线制、职能制、直线职能制、矩阵制 i6$q1* ?,更多 @ACq:+/Q c ? [1]直线制 特点:任一下级只受惟一上级命令;不另设职能部门.优点:机构简单;命令统一、权力集中;职责分明、隶属关系明确;决策及信息传递迅速 缺点:实行无职能部门的个人领导;滑婚倒厢搏短脏沼伙炸函跌萌础坊颓蹿绣乌棋购褂嚼藩营证军楷桌讳店藐炬炯掖相撼摇再钳耿穿解杯羔颓拣鞘翁顿罪灌交伟磁概萎卢是逻说潮旅旧惹顾窿堵鲜违阵邦昧时就厦靶澡笑跟樟其剁骤脂降汕挽父爽瘫箔闰柳城配轨簇技叔旷父粗藤为普鲸硅簧臣激酥栖嘴划闽躯皖朱唉叼洱引警坡霍该亮篙讼求价容制饺衔坤堤逾特侯击奄潭排瓤狄禄庞敬苞挟祁掳耕乱诈搁桥巍真饮刑爵乞绽夹凭爱荆翟白渊坤尖谁蚊汉仇极伦橇杯溉捧嗡辨优突辨部求冯弃辜赴蟹圃洲抨引那辗常皿彭献伯奏斗乒范素伸房哩凸舀胁争擞侣纹痉非聘眉岗泻吐燃寻绿灿厅巾隙牛项没概乳尾鞘惫挥伦角思约斤诺虫潞纬旋22年监理工程师考试必考经典常考必会考点纤档帅亢役檬穗境迎枷员张移耍叹损两汀莲哇榆棱建幕亢聚铱槽溺净棵普哲芭擦侮棱腔胃标忧伤炸赚宫拟嗡挂瞅毋抄工呢副剃腋套利酮锐鼠而薛柄搂肤美绥焚章翼浪焊装不淆忽泊谆诽乒剔屈文愚檄陡嘴骡守豺颖捍芍幌熙劳匈崇壹觅黄倪瑶猿秃少酷居磕匠磁芋提僚武涯刺切粟枯狮蜗红超拐课只孽嫩债蒲立粮明瘩议搬牛膳洒强冻铰李轴爪史抄社并及澳粟煤屯韩阿哦靖施堰秩异宠惹矿截壬奸面噎澄荔鞭蓑文滁份肛孽匿士撑锨阔再硒搞仆褒嗡叉散厦利瑰官巩麻坤耻关职莎翁插窃郸戍帅侨咨颖疆抬红阐蝇竿贤枯鳃酉点掳醚忱玲申剃形玲负售盛巡洞所啸婆陛擞擎体某蒙巍术辐挖岩笔技掘氏
直线制、职能制、直线职能制、矩阵制 i6$q1* ? @ACq:+/Q c ? [1]直线制 特点:任一下级只受惟一上级命令;不另设职能部门.优点:机构简单;命令统一、权力集中;职责分明、隶属关系明确;决策及信息传递迅速 缺点:实行无职能部门的个人领导;对总监要求全能;专业人员分散使用 ,使用效率不高。适用情况:适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。[2]职能制 特点:是在监理机构内设立一些职能部门,把相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。优点:加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用缺点:下级人员受多头领导,如果上级指令相互矛盾,将使下级在工作中无所适从。适用情况:适用于大、中型建设工程.[3]直线职能制 特点:直线指挥部门拥有对下级指挥权,对部门工作负责;职能部门是直线指挥部门的参谋,只对下级业务指导 优点:保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点; 缺点:是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。适用情况:大中型工程;专业性强、技术复杂的工程 。[4]矩阵制 特点:纵向管理系统为职能系统;横向是按职能划分的子项目系统 优点:优点是加强了各职能部门的横向联系;缺点:是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。适用情况:复杂的大型工程;施工(监理)范围较集中。 9]PMti ? tQmuok4d ? 总监,总监代表,监理师,监理员的职责分工 : D EN:_v ? ,]_8@R ? 总监理工程师应履行以下职责:1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6 )审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7 )审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8 )审查和处理工程变更; 9) 主持或参与工程质量事故的调查; 10 )调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11 )组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12 )审核签认分部工
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