手机行业五力分析.pptVIP

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  • 2017-06-18 发布于天津
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手机行业五力分析.ppt

中国手机生产行业五力分析 刘 丽 2003041147 梁玉燕 2003041099 林远香 2003041097 李端桃 2003041041 Porter’s Five Forces Model of Competition 行业新加入者的威胁 1、规模和资金要求 ? 手机生产所需资本投入较大,一般估计手机生产线固定资本加流动资金最低限度是2亿元,保本销量是50万部 ,考虑到目前市场竞争日渐激烈,价格呈下降趋势,加上打开市场所需的大量广告、销售费用,保本销量可能超过50万部 行业新加入者的威胁 2、技术水平要求高 3、政府政策 对于拟进入的外商,为大力扶持国产手机,国家将严格执行对外商独资、合资手机企业的配额制度,加强总量控制,严格执行返销比例。 对于国内企业,为防止生产能力过剩和恶性竞争,国家计委和信息产业部只批准了10家企业进入手机市场,希望保证手机市场的健康发展。尽管如此,还有电子类企业在向国家积极争取介入,对一些实力雄厚的大集团,不排除得到特

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