经营学入门 Introduction to Business Administration.pptVIP

1 ・データとは、ある現象や事実を　文字　や　数字　で記録したもの 　　　　　　⇩ ⇩ ⇩ ・情報とは、特定の　意図　や　目的　を持って、データを処理・加工したもの。 　　　　　※情報は意思決定における不確実性を削減する機能を持つ 企業の経営資源は？ 　・　人　（企画立案、実行、評価） 　・　モノ　（拠点や設備） 　・　金　（資金が経営には必要；人件費・仕入・設備投資） 　・　情報　（内外からの情報収集・分析と内外への情報伝達） ※各種資源を有効活用するのは、　人　である。 ※人を有効活用するには適切な　情報　が必要である。 ※情報を有効活用できるのは　人　である。 経営情報論Ａ　（2年生）・経営情報論B　（4年生）第11回　企業の情報化　※7月11日（火）期末テスト 企業が合理的に意思決定するには？ 将来何が起こるかわからない（不確実性）中で、合理的な意思決定をするには？ ①運まかせギャンブル ②予測精度向上（データ取集） ③いろいろな事態を想定（シュミレーション） 企業が何らかの意思決定を下し、それを実行に移したが、結果が期待通りになるとは限らない。その理由は？ 　①実行するまでの時間差（状況の変化）：　スピード　が大切 　②顧客（消費者）反応が不確定：　市場調査　を実施 　③ライバルの反応が不確定：　多様な事態を　想定　しておく 　④協力企業の動向（事故や値上げ）：