成为领导的条件.ppt

成为领导的条件---------------------------- 1.在对自己的职业具有深刻认识的基础上,满怀自信和勇气. 没有一位追随者愿意长期被一位缺乏自信与勇气的领导所支配.这种领导不可能长期支配聪明的追随者. 2.自制. 不能控制自己的人,是没有能力控制别人的.自制是为追随者树立的领导榜样,以引起追随者的效仿. 3.正义感. 如果一位领导没有公平与正义感,就不可能指挥追随者,并保持追随者对他的尊敬. 成为领导的条件------------------------- 4.迅速的决策. 作决策时犹豫不决的人,表示他对自己缺乏信心,不克能成功地领导别人. 5.明确的计划. 成功的领导必须对他的目标有明确的计划,没有克行的明确的计划,就好比没有舵的船,迟早要撞上礁石的. 6.加倍的工作. 做领导的人必须付出的代价,就是比他的部下做更多的工作. 成为领导的条件------------------------- 7.迷人的个性. 一个做事马虎,生性冷漠的人,不可能成为成功的领导者.领导需要被人尊敬,因而他必须具有迷人的个性. 8.同情与谅解. 成功的领导必须同情他的追随者,为此他必须了解下属及其他人们所面临的问题. 9.精通专业. 成功的领导者对自己所领导的专业要精通. 成为领导的条件--------------------------- 10.愿意承担全部责任. 成功的领导必须愿意对他的追随者的错误负责.如果他想推诿责任的话,他就不够资格做一个领导. 11.合作原则. 成功的领导必须了解和运用合作原则,并教育他的部下也这样去做.领导需要权力,而权力需要合作. 领导失败的十大原因---------------------------------- 知道什么是不应该做的与知道什么是应该具备的同样重要. 1.没有把握全局的能力. 有效的领导需要有掌握全局的能力,真正的领导决不会因为忙碌而无法去做领导所应该做的事.当一个人说他 “太忙”以致于在紧急情况下也无法顾及到全局时,他就等于是表明了自己的无能. 2.不愿意做低级的事. 真正伟大的领导,在情况需要时会乐意去做任何事.最伟大的人乃是众人的仆人,这句话乃是一条真理.  领导失败的十大原因---------------------------------- 3.言而不行. 言而不行,行而不果,将一事无成. 4.怕部属有优异的表现. 一个怕部属会抢走他位子的领导者,迟早会体验到这种恐惧感.而能干的领导则是注意培养他的接班人,并经常把自己的工作经验传授给部属.只有如此,一个领导才能分身有术,掌控好全局.一个人有促使别人去做的能力要比他自己去做重要得多,这是千古不变的真理.有能力的领导凭着他的能力和人格,吸引着部下做更多的工作. 领导失败的十大原因--------------------------------- 5.没有想象力. 一位领导没有想象力,就没有能力应付复杂局面及紧急情况,制定有效的计划及指导部下. 6.自私. 把部属的功劳完全归功于自己的领导是不会受人欢迎的.真正伟大的领导决不会邀功自赏,他明白作为领导自己应该做什么,部属的成功对自己的重要性.高明的领导知道,许多人得到表扬会比得到金钱更努力地工作. 领导失败的十大原因--------------------------------- 7.放纵无度. 部属决不会尊敬放纵无度的领导,而且沉缅于任何一种放纵中都会毁掉一个人的耐力和活力. 8.强调头衔.能干的领导无须用头衔来赢得部属的尊敬,大凡太重视头衔的人,只是因为自己没有值得夸耀的地方.真正领导的办公室,门总是敞开的,谁都可以进去.他的工作之处既不拘小节,也无须夸张。领导不是头衔，不是权力，不是财富，而是责任。 领导失败的十大原因---------------------------------- 9.过于强调权威. 有能力的领导都是用鼓励的方法来领导,而并不把恐惧感灌输到部属的心中.凡是只想用权威来领导部属的领导,往往是近于霸道的.一位真正的领导,除了以身作则----如他的同情,谅解,公平及对工作的胜任 ----之外,他没有宣扬自己权威的必要. 10.不忠. 这一点也许应该排在领导失败原因的首位.一位领导不忠于自己的工作,同事,上级及下级,便不能长期维持他的领导地位. --------------------------------------------------------------------------- 这些都是领导失败的最普通的原因.这里的任何一条都会导致失败. 领导成功的条件 他们必须知道应该做什么. 他们必须知道应该怎么做. 他们必须要有必要的培训. 他们必须要有必要